WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


Pages:   || 2 |

«АНООВО «Севастопольская морская академия» Факультет Транспортных технологий, туризма и менеджмента Кафедра экономики и менеджмента МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ ...»

-- [ Страница 1 ] --

АНООВО «Севастопольская морская академия»

Факультет Транспортных технологий, туризма и менеджмента

Кафедра экономики и менеджмента

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

по дисциплине

«Бизнес-планирование»

по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность»

профиль «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»

квалификация (степень) специалист форма обучения дневная Севастополь

СОДЕРЖАНИЕ

1 Общие положения……………………………………………………………...3 2 Характеристика основных этапов работы……………………………….…...5

2.1 Выбор темы контрольной работы……………….………………………….5

2.2 Подбор, систематизация и обработка информации………………………..5

2.3 Составление плана работы…………………………………………………..6

2.4 Разделы контрольной работы (бизнес-плана)……………………………...6 3 Оформление контрольной работы…………………………………………...19 4 Информационное обеспечение дисциплины………………………………..22

4.1 Нормативные правовые акты………………………………………………22

4.2. Основная литература………………………………………………………22

4.3 Дополнительная литература………………………………………………..23

5.4.Интернет - ресурс…………………………………………………………...23 Приложения……………………………………………………………………..24

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Успешное развитие предпринимательства, формирование новой культуры собственности и обеспечение экономического роста сегодня становится невозможным без организации качественной системы бизнес-планирования на предприятиях.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операции, действий предприятия, содержащая сведения о предприятии, товаре (услуге), его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-планирование это больше чем просто планирование на перспективу, это процесс непрерывного планирования, широкий диапазон которого отражает новый образ мышления о будущем, новый образ предпринимательской и производственной жизни.

Таким образом, бизнес-план – это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительной деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.

Главная внутренняя цель бизнес-плана – быть основой предпринимательской деятельности.

Бизнес-план предоставляет возможность решить целый ряд задач, основными среди которых являются:

­ обоснование экономической целесообразности направлений развития предприятия;

­ расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

­ определение источников финансирования избранной стратегии, то есть способов концентрации финансовых ресурсов;

­ подбор работников, способных реализовать данный план и т.д.

Целью изучения курса «Бизнес-планирование» является получение студентами представления о содержании бизнес-планирования как научной дисциплины, ознакомление их с основными понятиями, принципами, методологией, методиками планирования и анализа бизнеса. Курс предусматривает систематизацию, закрепление и расширение теоретических, практических знаний по проблемам планирования.

Задачи дисциплины:

- овладение знаниями теории планирования бизнеса;

знакомство с нормативными документами, регулирующими хозяйственную практику;

- получение умений и навыков планировать бизнес;

- умение делать самостоятельные выводы, готовить предложения, прогнозы и планы.

При освоении дисциплины прослеживаются междисциплинарные связи со следующими дисциплинами: «Инфраструктура рынков», «Экономика предприятия», «Управление персоналом», «Корпоративная социальная ответственность», «Финансовый анализ предприятия», «Маркетинг». При этом дисциплина формирует основу для прохождения преддипломной практики и написания дипломной работы.

Изучение данной дисциплины позволит студенту более обосновано определять свои возможности по реализации способностей и профессиональных навыков в конкретных социально-экономических условиях.

С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения учебной дисциплины должен:

По результатам изучения дисциплины «Бизнес-планирование» студент должен:

Знать:

- роль бизнес – планирования в современном предпринимательстве;

- сущность бизнес-планирования, его роль на предприятии;

- области применения бизнес-планирования;

- структуру и функции бизнес-плана;

- этапы бизнес – планирования;

- требования к разработке бизнес-плана;

- содержание разделов бизнес-плана.

Уметь:

- выявлять необходимость и преимущества применения бизнеспланирования в деятельности предприятий;

- объяснить взаимосвязь основных разделов бизнес-плана.

Приобрести навыки:

- в поиске информации для составления бизнес-плана.

Владеть:

- основными методами анализа конкуренции на рынке.

Иметь опыт:

- в разработке бизнес-плана.

Контрольная работа является обязательным условием допуска к экзамену.

Контрольная работа должна быть выполнена в соответствии с требованиями данных методических указаний и сдана в деканат не позднее, чем за 14 дней до начала экзаменационной сессии. После сдачи работы на проверку преподавателю работа проверяется, рецензируется и возвращается студенту с заключением «Допущена к защите» или «Не допущена к защите». При недопуске студенту необходимо устранить все замечания руководителя и повторно сдать работу.

К защите необходимо подготовить доклад, который должен отражать актуальность темы, цель работы, уровень освещенность темы в литературе, выводы о результатах анализа и разработки основных разделов бизнес-плана. В процессе собеседования преподаватель определяет уровень знаний студента и оценивает их: «Удовлетворительно», «Хорошо» или «Отлично».

Работы, не соответствующие требованиям данных методических указаний, к защите не допускаются.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ РАБОТЫ

2.1 Выбор темы контрольной работы Контрольная работа представляет собой бизнес-план проекта, который самостоятельно выбирается студентом. Т.е. каждый студент должен самостоятельно определиться с той сферой деятельности, в которой будет разработан бизнес-план. Студент выбирает тему с учетом своих знаний, направления научной работы и предварительного анализа источников информации, при этом темы в одной группе совпадать не должны.

Если до срока, указанного в графике выполнения контрольной работы, студент не выбрал тему, то она назначается ему заведующим кафедрой. После выбора студентами тем составляется распоряжение о закреплении тем контрольных работ по данной дисциплине. При сдаче контрольной работы в деканат тема должна точно соответствовать распоряжению о закреплении тем, какого – либо рода изменения не допускаются.

2.2 Подбор, систематизация и обработка информации

Подбор и обработка информации являются одним из основных видов деятельности при написании практически всех разделов контрольной работы, активное исследование современных литературных источников является залогом написания качественной, интересной работы, заслуживающей высокой оценки.

При сборе литературного материала рекомендуется следующая последовательность:

1. Подбор литературных источников по различным каталогам.

Знакомство с литературой по выбранной теме начинается при составлении плана работы, при постановке целей и задач. Когда общие представления получены, необходимо переходить к поиску нового материала. При этом следует изучать различные виды изданий, имеющих отношение к теме: информационные, библиографические, реферативные, обзорные издания, экспресс-информацию и др.

2. Выборочное чтение параграфов и глав, соответствующих выбранной теме.

3. Выписка или ксерокопирование материалов, представляющих интерес для студента.

4. Оценка и отбор подобранного материала Часто при написании контрольной работы используется не вся полученная информация, а наиболее ценная и полезная. При подборе материала следует критически подходить к отдельным источникам, не забывая, что более достоверными являются официальные издания от имени государственных или общественных организаций, монографии, научные сборники. В связи с этим, изучая материал, нужно стараться отбирать только наиболее актуальную информацию, которую можно найти в специализированных журналах за последние 2 года. Устаревшими являются источники, которых изданы более, чем 4 года назад.

5. Обобщение и представление отобранного материала для анализа в удобной форме. Это довольно сложный и ответственный процесс. При этом надо обязательно указывать, откуда взяты материалы. Студент не должен останавливаться только на одних чьих-то взглядах (даже и авторитетных авторов), в работе следует представить основной спектр мнений различных авторов по анализируемой проблеме. В этом случае студент должен прибегать к дословному цитированию, чтобы без искажений передать мысль автора первоисточника при сопоставлении различных точек зрения. Студент должен сам определить оптимальное количество цитат, но при этом помнить, что нельзя допускать их чрезмерного количества. На этом же этапе рекомендуется группировать цифровые данные и составлять аналитические таблицы, продумать способы иллюстрации полученного материала.

2.3 Составление плана работы

Различные темы имеют различный уровень освещения в научной литературе, поэтому студентам предлагается сначала проработать литературу и определить возможные акценты при написании теоретической, аналитической и проектной частей, а потом на основе этого составлять план. В целом содержание работы должно носить четко структурированный характер и включать в себя следующие элементы:

- резюме;

- описание предприятия и отрасли;

- продукт или услуга;

- исследование и анализ рынка сбыта;

- план маркетинга;

- план производства;

- организационный план;

- финансовый план;

- анализ рисков;

- приложения.

Содержание должно отражать информацию обо всех структурных элементах работы с указанием страниц, с которых они начинаются.

2.4 Разделы контрольной работы (бизнес-плана)

–  –  –

Эта часть представляет собой краткий и ясный итог бизнес-плана. Она содержит цели и стратегию бизнеса, подчеркивает уникальность продукта или услуги и убеждает кредиторов или инвесторов прочитать бизнес-план от начала до конца. Таким образом, резюме должно освещать в сжатой и убедительной форме ключевые точки бизнес-плана: финансовые потребности компании, потенциал рынка и возможности получения этой поддержки. Поэтому резюме должно ясно освещать причины, почему кто-либо должен инвестировать компанию.

Резюме включает от одной до четырех страниц текста и пишется после того как все другие разделы бизнес-плана составлены. Резюме включает краткое описание:

бизнеса и его продукта или услуги;

потенциала рынка;

продукта и технологии, которые компания собирается освоить;

краткое финансовое представление проекта;

объемов, направления использования и сроков финансирования, периодичность и способы возврата средств;

состав управленческой команды.

Если целью бизнес-плана является увеличение собственного капитала, резюме должно включать оценку инвестором возврата инвестиций.

Затем следует более детальное описание основных разделов бизнес-плана.

Некоторые повторы в содержании отдельных разделов неизбежны, поскольку окончательный контекст зависит от структуры бизнес-плана и тематики разделов.

В некоторых случаях в зависимости от выбранного стиля изложения бизнес-плана повторения в разделах необходимы для облегчения чтения и восприятия информации.

Ключевым моментом здесь является понимание наиболее существенных точек бизнес-плана и возможности их изложения в сжатой форме. Слишком детальное и объемное резюме этих целей не достигнет. Не будет также эффективным слишком короткое резюме, в котором пропущены основные моменты.

Раздел 2. Описание предприятия и отрасли В этом разделе плана следует детально описать компанию, включая ее историю, настоящий статус и будущий проект.

Ключевые элементы этого раздела:

История компании, форма собственности, будущие цели.

Тип бизнеса (розничные продажи, производство, обслуживание, распределение).

Описание бизнеса и отрасли, в которой компания работает (в описании выделяются продукты или услуги, целевые сегменты рынка, конкурентное окружение).

Роль и тенденции развития компании внутри отрасли.

Основные цели бизнеса.

Причины вхождения в этот бизнес.

Прошлые и ожидаемые изменения в форме организации бизнеса.

Основатели, инвесторы и менеджеры.

Организационная структура.

Прошлые достижения и сильные стороны в настоящее время.

Прошлые проблемы и слабые стороны в настоящем.

Критические факторы успеха компании и потенциальные проблемы и риски.

Работа по техническому развитию, которая должна быть завершена к определенной дате.

Технологические процессы.

Методы ведения учета.

- Какая система бухгалтерского учета будет использоваться?

- Какова организация учета?

- Как будут внедряться и использоваться система учета и данные учета при анализе бизнеса?

Страхование.

- Какие виды страхования необходимы?

- Стоимость страховки.

Система безопасности - ее функции по обеспечению сохранности товарноматериальных ценностей и информации.

Является ли здание собственным или арендуется?

Местоположение компании. Опишите место и причины его выбора. (Если местоположение является важным, с точки зрения плана маркетинга, остановитесь более подробно на этом в маркетинговом разделе бизнесплана) Важно оценить отрасль или отрасли, в которых функционирует бизнес. В частности, бизнес-план оценивается потенциальными инвесторами по ряду критериев, одним из которых является отрасль, в которой компания конкурирует.

Желательно включить обзор отрасли, в том числе тенденции развития и историю становления бизнеса. В этом разделе освещается:

размер, зрелость и характер конкуренции в отрасли;

препятствия вхождения в отрасль, выхода и роста;

инновации и технологические изменения;

законодательное регулирование;

экономические тенденции;

общие объемы продаж отрасли в течение последних лет;

ожидаемый рост отрасли;

количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет;

новые продукты, полученные в последнее время в отрасли;

профиль деятельности каждого покупателя.

Источниками информации для анализа отрасли могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. В этом разделе важно показать свое собственное видение и понимание отрасли.

В заключении раздела приводится анализ ССВУ (SWOT-анализ). Это анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на исследовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит средством выявления сравнительных преимуществ бизнеса.

–  –  –

Раздел 3. Продукт или услуга В этот раздел следует включить полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков.

Описание продукта или услуги включает их отличительные черты и особенности и причины отличия.

Наименование предприятия-изготовителя Ассортимент продукции и услуг.

Себестоимость продаж и прибыль.

Покупатели и конечные потребители продукта или услуги.

Патенты и права собственности.

Стратегические возможности и планы расширения или модернизации продукта или услуги. (Если разработка продукта является важной частью стратегии бизнеса, в этом случае необходим особый подраздел плана).

Планируемые изменения в ассортименте продаж, себестоимости продаж и прибыли, а также причины изменений. В некоторых случаях необходим подраздел по модернизации продукта. Без использования специальной технической терминологии представляется уровень развития продукта, с тем, чтобы лицо не знакомое с данной технологией или отраслью могло сделать вывод о том, имеет ли оно дело с концепцией, опытным образцом или готовым рыночным продуктом. Отправные точки этого подраздела следующие:

внедрение изобретений или технических требований для успешной реализации проекта;

описание основных конкурентов, создающих аналогичные продукты;

права собственности в используемых технологиях;

причины, повлиявшие на выбор продукта, технологии или услуг более совершенных, чем существующие.

Практически невозможно предоставить детальное описание по каждому отдельному продукту или услуге. Важно адекватно отразить доминирующую часть программы, объясняющую по крайней мере 80% выручки от реализации.

Менее значительным продуктовым группам может быть уделено меньше внимания.

Одним из ключевых положений этого раздела является жизненный цикл каждой продуктовой группы и ее вклад в формирование прибыли. На этих данных основываются решения о прекращении производства продукции, инвестициях в разработку новой продукции, проведении мероприятий по снижению издержек производства, путем его модернизации или совершенствования технологических процессов.

Раздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. При его формировании следует раскрыть следующие вопросы.

Определение целевого рынка.

Сегменты целевого рынка.

Размер и рост целевого рынка.

Тенденции развития целевого рынка.

Конкуренты: название, размер, доля рынка, конкурентные преимущества и недостатки, тенденции бизнеса. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна. Конкурентов следует оценить по местоположению, доле рынка и истории бизнеса.

Определение покупателей, их отношение к продукту (услуге) и причины покупки.

Анализ продаж и прибыли по сегментам рынка и покупателям.

Текущая и прогнозируемая доля рынка компании.

Одним из первоначальных и важнейших информационных элементов, необходимых при подготовке логичного бизнес-плана - это потенциал рынка, так же как и рыночные тенденции и сегменты могут быть извлечены из сведений о промышленных ресурсах и демографических обзоров. Информация о текущих продажах и состоянии рынка могут быть использованы для оценки доли рынка, покупательских предпочтений, политики ценообразования и обслуживания покупателей.

Исключительно важно, чтобы рассуждения и аргументы, представленные в этом разделе, были в полном согласии с деталями раздела, посвященного анализу отрасли.

Раздел 5. План маркетинга В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей.

Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов:

продукция-микс "продукция" означает "физическую продукцию плюс". Этот "плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов.

место/распределение-микс каналы распределения имеют значительное влияние на стратегию выбора продукции, продвижение ее на рынок и ценообразование.

продвижение-микс продвижение на рынок имеет решающее значение в рыночной экономике.

Оно должно быть предметом постоянного внимания. Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью.

цена-микс является один из самых сложных компонентов, так как должны учитываться многие факторы, такие, как цели бизнеса, внешние факторы (конкуренты, потребители и т.д.) и внутренние факторы (производственные расходы, узкие места и т.д.).

Контрольный список вопросов для плана маркетинга:

Политика в области послепродажного и гарантийного обслуживания.

Ценовая и кредитная политика.

Стратегия рекламы и продвижения.

Затраты на маркетинг продукта или услуг.

Ценообразование - ценообразование может быть определено в результате исследования рынка и определения издержек на продукт или услугу.

Структура ценообразования может быть обращена к соответствующим действиям на демонстрации ценности, полученной покупателем, относительно цены оплаты за эту ценность.

Дизайн продукта - следует ответить на ключевые вопросы относящиеся к конструкции продукта и упаковке, включая графическое изображение и право собственности на информацию.

Время проникновения на рынок - должен быть представлен период проникновения на рынок.

Методы распределения - способы, которые смогут позволить продуктам и услугам достичь покупателя. Это следовало бы сопроводить статистическими отчетами, оценками прессы и т.д.

Стратегия планирования каналов сбыта и продаж (т.е. комиссионные, возможности распределения) для различных регионов, рынков.

Покупатели - как много их и где они расположены.

Обслуживание покупателей - какие рынки могут быть охвачены прямыми продажами, какие посредством дистрибьюторов, представителей или перекупщиков.

Особенности подходов к извлечению выгоды в каждом канале и как они соотносятся с практикой работы в отрасли.

План рекламы и продвижения - как реклама могла бы формировать целевой рынок. Ранг газет, продвигаемый материал и время, необходимое для рекламной компании.

Раздел 6. План производства

Здесь описываются существующие и предполагаемые процедуры и средства, необходимые фирме для выпускаемой продукции или предоставляемых услуг.

Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации.

Если компания является производящей, то необходим производственный план. Этот план должен полностью описывать производственный процесс.

Оперативные планы должны быть очерчены для разных стадий, например, при создании нового продукта, предварительной стадии производства, отработки маркетинга, первого серийного выпуска продукта. Более того, должны быть также включены описание производственных мощностей, персонала (по категориям), источников сырья и компонентов, а также стратегия последующего сервиса. Если какие-то части производственного процесса (или весь процесс) предполагается передать субподрядчикам, нужно включить описание всех субподрядчиков, с указанием их местоположения, соображений, обусловивших их выбор, затрат и всех заключенных контрактов. Этот раздел должен также содержать описание помещений, машин и оборудования, необходимого для производства, информацию о поставщиках сырья и компонентов - адреса и условия, производственные затраты и все будущие затраты на оборудование.

Если речь идет о бизнес-плане не для производителя, а для торгового или обслуживающего предприятия, этот раздел должен описывать процессы закупки товара, хранения и контроля запасов. Ниже перечислены некоторые ключевые элементы этого раздела бизнес-плана.

Формируется программа производства и реализации продукции (приложение 5). Принятая технология производства Требования к организации производства.

Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка). Лизинг оборудования.

Поставщики сырья и материалов (название, условия поставок) и ориентировочные цены.

Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами.

Численность работающих и затраты на оплату труда (приложение 6).

Стоимость производственных основных фондов.

Форма амортизации (простая, ускоренная). Норма амортизационных отчислений. Основание для применения нормы ускоренной амортизации.(приложение 8) Годовые затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты.

Себестоимость единицы продукции (приложение 7).

Стоимость строительства, структура капитальных вложений, предусмотренная в проектно-сметной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты (приложение 2). Общая стоимость инвестиционного проекта (приложение 3).

Обеспечение экологической и технической безопасности.

Используя запроектированный состав продукции и ожидаемую выручку в производственном плане и рассматривая соответствующие затраты, создается база для планирования доходов и денежных потоков.

Раздел 7.Организационный план В этом разделе описываются структура организации и ключевые работникиуправленцы.

Во-первых, должна быть описана форма собственности (товарищество, акционерное общество и т.д.). Если предприятие является корпорацией (в западном смысле, прим. перев.), то важно включить сведения о выпущенных акциях, имена, адреса и послужные списки директоров и основных сотрудников компании. Полезно также составить схему организации с обозначенными уровнями ответственности членов организации.

Анализ сотрудников должен содержать поименный состав по функциям или по отделам за определенный промежуток времени. Команда должна обладать опытом и знаниями в наиболее важных областях менеджмента, таких как разработка и внедрение, маркетинг и продажа, производство и финансы. Данный раздел бизнес-плана должен, таким образом, представить членов команды менеджеров, освещая подробно стадии их роста. Детальные послужные списки должны быть вынесены в приложение. Должны быть также описаны лица, стоящие за их спиной. Для каждого из владельцев следует также дать информацию об их возможностях и ответственности. Должно быть также дано описание персонала, распределение функций, анализ квалификации, зарплата, круг обязанностей всех сотрудников. Такой анализ не только позволит менеджерам лучше планировать кадровую политику, но и продемонстрирует потенциальным инвесторам чувствительность бизнес-плана к важной проблеме найма ключевых сотрудников.

Этот раздел можно представить в приведенном ниже порядке.

Нынешняя организационная структура и ожидаемые изменения.

Форма собственности организации.

Если это товарищество - кто партнеры, и на каких условиях.

Если акционерное общество - кто главные акционеры и какова их доля.

Типы и количество выпущенных акций с правом голоса и без него.

Процесс принятия решений и его философия.

Ключевые менеджеры и владельцы: образование, навыки, опыт, круг обязанностей и вознаграждение.

Члены совета директоров: имена, адреса, послужные списки.

Кто имеет полномочия подписывать счета и контролировать.

Основные факты биографии всех членов команды менеджеров (образование, возраст, особые способности, сфера интересов и т.д.).

Роли и круг обязанностей каждого члена команды менеджеров.

Зарплаты, льготы и поощрения для каждого из менеджеров.

Критическим аспектом этого раздела является демонстрация соответствия организационной структуры с задачами бизнеса. Например, необходимо сопоставить организационные обязанности с соответствующими вопросами отчетности, так чтобы ресурсы направлялись в те области, которые в них более всего нуждаются. Предприятие должно признавать существование иных продуктов и рыночных ниш, организуя при этом стратегические подразделения с максимально возможной автономией и возможностью децентрализованно принимать решения.

Раздел 8. Финансовый план Финансовый план, равно как и маркетинговый, производственный и организационный, является важной частью бизнес-плана.

Он определяет потенциальные инвестиции, которые необходимы для бизнеса и показывает является ли бизнес-план экономически выполнимым. Эта информация определяет размер потребной инвестиции и обеспечивает основу для инвестора в отношении определения будущего значения инвестиции.

Для оценки выполнимости бизнес-планов существует три области финансовой информации: (1) ожидаемые значения объемов продаж и расходов в течение, по крайней мере, трех ближайших лет, (2) денежные потоки в течение ближайших трех лет, (3) текущие значения компонентов баланса и прогнозные балансы на время инвестиционного проекта. Финансовые отчеты и прогнозы представляют собой краткое описание (в денежных единицах) истории и будущих планов организации. Поскольку это так, оба вида финансовых документов должны быть сопряжены с повествовательным описанием бизнеса, его планов и допущений, на которых эти планы базируются. Финансовые документы должны сопровождаться соответствующими документами и объяснениями.

Во-первых, в бизнес-плане должны быть приведены прогнозируемые объемы продаж и соответствующие расходы в течение, по крайней мере, трех-пяти лет, с помесячным прогнозом в течение первого года. Сюда должны быть включены прогнозируемые объемы продаж, стоимость проданных товаров, а также общие и административные расходы. Затем с помощью оценки налогов может быть спрогнозирована чистая прибыль после налогообложения. Определение ожидаемых значений объемов продаж и величин расходов для каждого из первых 12 месяцев и каждого последующего года базируется на маркетинговой информации, рассмотренной ранее.

Вторая важная область финансовой информации - это значения денежных потоков в течение времени проекта, с помесячным прогнозом в течение первого года. Оценки денежных потоков показывают способность бизнеса обеспечить расходы в подходящие времена года. Прогноз денежных потоков должен определить начальное значение денежных средств на балансе, ожидаемые счета дебиторов и другие приходы, а также все выплаты для каждого месяца в течение всего года. Поскольку счета должны оплачиваться в разные времена в течение года, важно определить помесячные потребности денег, особенно в течение первого года. Так как продажи могут быть нерегулярными и получение денег от клиентов может быть также рассредоточено во времени, становится необходимым краткосрочный заем для погашения постоянных расходов, такие как зарплата и коммунальные услуги.

Последний пункт финансовой части - прогнозируемые балансы. Они показывают финансовое состояние бизнеса в определенное время. Они определяют средства бизнеса, его обязательства, инвестиции владельцев и некоторых партнеров, а также остаточную прибыль (или накопленные потери).

Настоящий раздел должен включать следующие финансовые отчеты и прогнозные ведомости.

Отчеты о прибыли за последние 3-5 лет.

Балансы предприятия за последние3-5 лет.

Отчеты об изменениях финансового положения предприятия за последние 3-5 лет.

Ведомости о прибыли (по месяцам или кварталам) на время инвестиционного проекта.

Ведомости о потоке денежных средств (по месяцам или кварталам) на время инвестиционного проекта.

Прогнозируемые балансы на последующие от трех до пяти лет.

Анализ безубыточности.

Прошлые и прогнозируемые финансовые коэффициенты в сравнении с имеющими место в данной отрасли промышленности.

Документы, подтверждающие числа в прогнозируемых финансовых ведомостях.

Допущения для всех прогнозируемых ведомостей.

Принципы учета, используемые в финансовом плане.

Объяснения по поводу необычных особенностей в документах.

Мнения аудиторов.

Существенно наличие специального раздела, в котором приводится структура и поиск финансовых ресурсов для выполнения проекта. Конкретно должны быть включены следующие материалы:

Общее количество необходимых фондов. (Приложение 2, 3,4) Финансовый запрос инвестору или финансовым институтам, которые получат бизнес-план: объем, срок, обеспечение.

График возврата долга.

Пути использования фондов.

Текущая структура капитализации.

Расчет основных показателей эффективности привлеченных финансовых ресурсов.

Раздел 9. Анализ рисков

Каждая бизнес активность сопряжена с определенными рисками, связанными с особенностями отрасли промышленности, конкурентами, а также общим политическим и экономическим положением страны. Бизнес-план должен рассмотреть трудности в ближайшие 2-5 лет. Важно, установить потенциальные риски и подготовить эффективную стратегию борьбы с ними.

В этом разделе должны быть рассмотрены критические риски и потенциальные проблемы, которые могут препятствовать реализации предложенных компанией стратегий. Главный риск для бизнеса может появиться как следствие реакции конкурента, слабостей персонала, занимающегося маркетингом, производством или менеджментом, современные достижения в технике, которые могут привести к жизнеспособности продукции.

Если даже не ожидается риск от этих факторов, они все равно должны быть обсуждены и должно быть показано, почему они не вызывают риска.

Для каждой из рассматриваемых составляющих риска должен быть представлен план ее минимизации. Точно также, должна быть рассмотрена стратегия преодоления каждого узкого места (проблемы) из числа выявленных. Несмотря на то, что цель этого раздела очевидна, необходимо еще раз отметить, что способность понимания рисков и разработки соответствующего плана действий является решающей для оценки качества менеджмента. Этот раздел является важным индикатором способности менеджмента эффективно реагировать на ситуации, которые вызывают опасность для достижения целей предприятия.

Приложения к бизнес-плану (Сопровождающие документы) Приложение обычно содержит материалы, которые не обязательно должны быть приведены в основном тексте. Только те документы, которые представляют непосредственный интерес для потенциального инвестора должны быть приведены полностью. В части остальных, можно ограничиться краткими заметками. Ссылки на какие-либо документы, используемые в приложении, должны быть сделаны в самом бизнес-плане.

Письма от клиентов, дистрибьюторов или подрядчиков - вот примеры информации, которая должна быть включена в приложения. В приложение должны быть также включены вторичные данные, а также исследовательские данные, использованные для поддержки бизнес-плана. Могут быть также включены заключения об аренде, контракты и другие типы соглашений. Наконец, в приложения можно включить листы с ценами поставщиков и конкурентов.

В приложения рекомендуется поместить следующие документы:

Данные по анализу рынка.

Спецификации продукта, фотографии.

Копии рекламных проспектов.

Карта организации.

Резюме владельцев и менеджеров.

Регистрации налогов компании и ее владельцев.

Договора аренды.

Контракты.

Письма-поддержки от главных клиентов, поставщиков и банков.

Рекомендательные письма.

Кредитные отчеты.

Информация, используемая при подготовке бизнес-плана

Данные предприятия

1. Годовые финансовые отчеты

2. Копии любых бизнес-планов или прогнозов.

3. Список дочерних компаний или других предприятий, в которых данное предприятие имеет свою долю, включая их финансовую отчетность.

4. Свидетельство о регистрации предприятия.

5. Свидетельство о присвоении статистических кодов.

6. Устав предприятия.

7. Дипломы и свидетельства о награждении предприятия (за 5 лет).

Другие финансовые данные

8. Список денежных счетов и значительных денежных инвестиций.

9. Описание дебиторской задолженности (в т. ч. просроченной).

10.Перечень номенклатур (описание количества и себестоимости) и информация о политике учета товаров на складах.

11.Регистр основных средств и долгосрочных инвестиций или график амортизации.

12.Перечень статей, составляющих прочие значительные активы баланса.

13.Описание кредиторской задолженности (в т. ч. просроченной), включая краткосрочную.

14.Анализ возврата кредитов.

15.Список долгосрочных кредитов.

16.Список статей, составляющих прочие значительные обязательства.

17.График продаж по видам продукции за каждый период времени, за который составлялся отчет о прибыли.

18.Список счетов, по крупным расходам, указанным в отчете о прибыли, в том случае, если эта информация не отражена в отчете о прибыли.

19.Копии бюджетов по продажам, капитала или текущего бюджета.

20.Расходы на зарплату служащих и руководителей.

21.Отчеты других специалистов:

1. Оценка по конкретным активам.

2. Отчеты других консультантов.

22.Отчет о численности рабочих кадров (за 2 года).

23.Отчет о текучести рабочих кадров (за 2 года).

24. Анализ использования рабочего времени.

Другие оперативные данные

25.Брошюры, прайс-листы, каталоги или другая информация по продукции.

26.Список держателей акций и партнеров, показывающий количество акций и их процент, принадлежащий каждому.

27.Организационная структура.

28.Список пяти крупнейших клиентов и поставщиков, а также полный объем продаж и покупок соответственно на каждого из них за последний год.

29.Детали сделок и стороны, участвующие в них.

30.План-график повышения квалификации персонала предприятия.

31.План работы профсоюзного комитета.

Юридические документы

32.Копии договоров об арендах и кредитах на крупную сумму, включая векселя выданные и полученные.

33.Копии договоров с акционерами и партнерами, включая любые соглашения по опционам.

34.Протоколы заседаний совета директоров.

35.Копии контрактов с ведущими менеджерами.

36.Копии контрактов по самым крупным продажам или покупкам.

37.Подробная информация о любых судебных процессах, включая еще незавершенные и вероятные.

38.Протоколы заседаний собраний акционеров, включая чрезвычайные.

Другая информация о предприятии

39.Детали сделок по акциям предприятия с начала его существования.

40.Списки следующего:

1. Патенты.

2. Авторские права.

3. Товарные знаки.

4. Аналогичные НМА.

41.Подробности любых нетипичных обязательств (таких как гарантии и пр.), или не отраженных в балансе (например, аккредитивы).

42.Резюме и информация об образовании и опыте ведущих специалистов.

Экономические данные

Национальные экономические данные:

43.Данные о тенденциях в экономике (ВНП — валовый национальный продукт, инфляция, уровень занятости и пр.) и финансовом рынке (процентная ставка, процент по облигациям, средние цены акций).

Региональные и местные экономические данные, а также демографическая информация:

44.Информация по районным и местным экономическим и демографическим условиям.

Промышленная информация:

45.Общие данные об отрасли промышленности (такие, как тенденции роста и развития).

46.Сравнительные финансовые данные.

Информация по рынку:

47.Оценки специфических активов, если применимы.

48.Данные о рыночной норме прибыли.

49.Данные по заключенным сделкам, с участием аналогичных предприятий (цены акций акционерных обществ открытого типа, сделки по поглощению и слиянию, первичное открытое размещение, брокерская информация и пр.).

50.Данные по вынужденным скидкам, обусловленным отсутствием рынка.

Информация по надбавкам за контрольный пакет акций, или скидкам на меньший пакет акций, при наличии таковых.

Оформление приложений производится в соответствии с общими требованиями к оформлению контрольной работы.

–  –  –

Текст работы должен быть представлен в печатном виде на листах формата А4. Поля слева – 30 мм, справа – 10 мм, сверху и снизу – по 20 мм, текст печатается шрифтом Times New Roman, размер 14, межстрочный интервал - 1,5, абзац составляет 1,25 см (по линейке). Текст работы должен быть распределен по ширине страницы. На протяжении работы тип и размер шрифта, интервал, величина полей и абзацев не должна меняться. Запрещается использовать в процессе изложения текстового материала выделение жирным, курсивом и подчеркиванием. Отклонение от требований к тексту возможны лишь при вставке текста в рисунок.

Страницы проставляются в правом верхнем углу листа (титульный лист является первой страницей работы, но номер страницы на нем не ставится, следовательно, содержание работы является ее второй страницей).

Титульный лист печатается с соблюдением всех вышеуказанных требований к тексту. Пример оформления титульного листа представлен в приложении 10.

Пример оформления содержания работы представлен в приложении 11.

Структурные элементы работы, а именно «СОДЕРЖАНИЕ», «ВВЕДЕНИЕ», «НАЗВАНИЯ РАЗДЕЛОВ», «ЗАКЛЮЧЕНИЕ», «СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ», «ПРИЛОЖЕНИЯ» - начинаются с нового листа, оформляются заглавными буквами и печатаются по центру страницы. Все остальные элементы, а именно – Заголовки пунктов – печатаются стандартным текстом (как в предложениях) с абзаца. Между заголовком пункта и началом текста, а также между окончанием текста и заголовком нового пункта пропускается 2 строки. Пример оформления начала раздела представлен в приложении 12. Пример оформления начала пункта представлен в приложении 13. Следует помнить, что после заголовку пункта на листе должно помещаться не менее 2 строк, если они не помещаются то заголовок пункта переносится на новый лист. Кроме того, в работе не должно быть пунктов, объем которых составляет менее 3 страниц.

Изложение материала работы должно сопровождаться табличным и графическим материалом. Все таблицы и рисунки должны иметь название и номер. Нумерация таблиц и рисунков является сквозной по разделу работы, т.е.

номер таблицы 2.15 означает, что это 15 таблица во 2 разделе (независимо от того, в каком именно пункте второго раздела она помещена). Аналогично нумеруются и рисунки. Все таблицы и рисунки обязательно должны быть увязаны с текстом работы, т.е. на них должна быть ссылка (например, «классификацию и характеристику факторов банковского менеджмента представим в форме таблицы 1.5» или «Схема формирования доходов коммерческого банка представлена на рисунке 2.4»). Заголовок таблицы печатается через 2 строчки после текста работы, с абзаца, стандартным шрифтом по ширине. Пример оформления таблицы приведен в приложении 14. Пример оформления рисунка представлен в приложении 15.

Все формулы, имеющиеся в работе размещаются по центру и нумеруются так же, как рисунки и таблицы (номер формулы проставляется справа от формулы в круглых скобках). Например:

А=Р/Т, (2.12) где А – аннуитет, ден. ед.;

Р – величина текущей стоимости, ден. ед.;

–  –  –

Работа может содержать приложения, в них направляются только те таблицы, которые занимают более одного полного листа, образца документов, крупные рисунки и т.д. Если же таблица начата на одной странице и не помещается на ней, то она переносится на другую страницу. Делается надпись «Продолжение таблицы 2.5» и далее помещается сама таблица. Пример оформления переноса таблицы представлен в приложении 16.

В тексте работы должны быть представлены сноски на все источники информации (не менее 1 сноски на 1 странице). Сноски оформляются в квадратных скобках по окончании предложения и состоят из двух цифр, разделенных запятой. Первая цифра означает номер источника информации в списке литературы, вторая цифра – номер страницы в этом источнике. На все источники, имеющиеся в списке литературы, должна быть хотя бы одна сноска.

Пример оформления сносок приведен в приложении 17.

Список литературы оформляется в алфавитном порядке по фамилиям авторов (если книга под редакцией, то по первой букве ее названия), однако в начало списка помещаются все нормативные акты, используемые в работе.

Пример оформления списка литературы приведен в приложении 18.

На протяжении всей работы не ставятся так называемые «формальные точки», т.е. точки в конце заголовков разделов, пунктов. Перечисления в работе оформляются либо арабскими цифрами без точек в конце, либо простыми черточками. Пример оформления перечислений приведен в приложении 19.

–  –  –

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ и третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ) с изм. от 2 февраля 2006 г.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ) с изм. от 13 марта 2009 г.

3. Федеральный Закон 22 марта 1991 года «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в ред. Законов РФ от 24.06.1992 № 3119-1, от 15.07.1992 №3310-1, Федеральных законов от 25.05.1995 № 83-ФЗ, от 06.05.1998 № 70-ФЗ, от 02.01.2000 №3-ФЗ).

4. Федеральный закон Российской Федерации от 29 июля 2004 г. № 98-ФЗ «О коммерческой тайне»

5. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изм. от 24 октября 2005 г.

6. Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» с изм. от 22 июля 2005 г.

7. Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» с изм. от 5 января 2006 г.

8. Федеральный закон от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» с изм. от 5 января 2006 г.

9. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» с изм. от 5 января 2006 г.

10. Закон РФ от 2 декабря 1990 г. № 395-I «О банках и банковской деятельности» с изм. от 2 февраля 2006 г.

4.2. Основная литература:

11. Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент" / Черняк Виктор Захарович, Эриашвили Нодари Дарчоевич, Ахвледиани Юлия Тамбиевна и др.; Под ред. В.З.Черняка, Г.Г.Чараева; Рец.

Ю.А.Цыпкин. - 4-е изд.,перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 591с.

12. Брегг Э. Новые бизнес-идеи, которые разрушают шаблоны: Поэтапное руководство по разработке новых бизнес-идей, заслуживающих внимания: Пер.с англ. / Брегг Эндрю, Брегг Мэри; Под ред. В.М.Дудникова. - М.: Дело и Сервис, 2008. - 272с.

13. Гончаров Д.С. Комплексный подход к управлению рисками для для российских компаний / Гончаров Денис Сергеевич. - М.: Вершина, 2008. - 224с.

14. Птускин А.С. Нечеткие модели и методы в менеджменте: Учебное пособие для вузов / Птускин Александр Соломонович; Рец. Г.Б.Клейнер. - М.: Издательство МГТУ им.Н.Э.Баумана, 2008. - 216с.

15. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Стрекалова Наталья Дмитриевна;

Ред. Е.Румановская; Вып.ред. Е.Егерева. - СПб.: Питер, 2010. - 352с.

16. Цвиркун А.Д. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства / Цвиркун Анатолий Данилович, Акинфиев Валерий Константинович. - 2-е изд.,перераб.и доп. М.: Ось-89, 2009. - 320с.

<

4.3 Дополнительная литература:

17. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / Алиев Вагиф Судеиф; Рец. А.Ф.Кононенко, Г.В.Росс; Финансовая академия при Правительстве РФ. - 2-е изд.,перераб.и доп. - М.: ИНФРА-М: Форум, 2010. - 288с.

18. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: Практическое пособие с примерами и шаблонами: 64 готовых бизнес-плана для разных отраслей / Петров Константин Николаевич;

Вып.ред. А.В.Назаренко. - 2-е изд. - М.: Вильямс, 2008. - 384с.

19. Когденко В.Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией / Когденко Вера Геннадьевна; Рец. М.В.Мельник. - М.: ЮНИТИДАНА, 2008. - 543с.

<

4.4.Интернет - ресурс



Pages:   || 2 |
 

Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический университет» (ФГБОУ ВПО МГЛУ) Содержание, порядок разработки и защиты выпускной квалификационной работы (Методические указания) Направление подготовки 40.03.01 – «Юриспруденция» Профиль подготовки «Правовое обеспечение государственной службы и экономической деятельности» Квалификация (степень) –...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Вятский государственный университет» Колледж ФГБОУ ВПО «ВятГУ» УТВЕРЖДАЮ Заместитель директора по учебной работе Л.В. Вахрушева 30.10.2014 г. ПМ.04 Составление и использование бухгалтерской отчетности (МДК 04.02 Основы анализа бухгалтерской отчетности) Методические указания для обучающихся заочной формы обучения по специальности 38.02.01...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Кафедра гражданско-правовых дисциплин МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС) ДИСЦИПЛИНЫ «Законодательство о защите прав потребителей» Направление подготовки 40.03.01 «Юриспруденция» Профиль подготовки общий Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Волжский, 2014...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Красноярский технологический техникум пищевой промышленности» Методические указания и задания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» для студентов заочной формы обучения специальности 100701 «Коммерция (по отраслям)» Составитель преподаватель экономических дисциплин Денисова А.М. Рассмотрено на заседании ПЦК экономических...»

«Составитель: Соколова Марина Геннадьевна, к.ф.н., доцент, зав. кафедрой менеджмента и таможенного дела Рецензенты: 1. Фоменкова Наталья Михайловна, руководитель обособленного подразделения ООО «МАСТЕР-БРОКЕР» в городе Смоленске 2.Яроцкая Елена Владимировна, к.э.н., доцент, доцент кафедры экономических дисциплин Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова Программа преддипломной практики составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО по специальности 38.05.02 «Таможенное дело» Программа...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г. Прокопьевске Рабочая программа дисциплины Экономическая демография Направление подготовки 080200.62 Менеджмент Направленность (профиль) подготовки Управление человеческими ресурсами Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения Очная Прокопьевск 20 СОДЕРЖАНИЕ 1. Перечень...»

«НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина» Общественная палата Челябинской области ИННОВАЦИИ В СИСТЕМЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (материалы V Всероссийской научно-методической конференции) Издается с 2010 года Челябинск УДК 378 ББК 74.5 И66 Инновации в системе высшего образования [Текст] : материалы V Всерос. науч.метод. конф. / НОУ ВПО «Челяб. ин-т экономики и права им. М. В. Ладошина» ; [отв. ред. : С. Б. Синецкий ; редкол. : Е. А. Захарова, Г. И. Ладошина, А. В....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» КАФЕДРА ИНФОРМАТИКИ ЛЕКЦИИ ПО ИНФОРМАТИКЕ Под редакцией профессора А.М. Власовца Третье издание, исправленное и переработанное УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ Лекции по информатике ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА Лекции по информатике 3 ББК 32.973...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ» МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРАКТИК (УЧЕБНАЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ, ПРЕДДИПЛОМНАЯ ПРАКТИКИ) ДЛЯ БАКАЛАВРОВ НАПРАВЛЕНИЯ 080200.62 «МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ ПРОФИЛЕЙ ПОДГОТОВКИ: Профиль 1: Управление малым бизнесом...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический институт Кафедра таможенного дела А.П. Горн КУРСОВАЯ РАБОТА ПО СПЕЦИАЛИЗАЦИИ Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности 38.05.02 (036401.65) «Таможенное дело» по специализации «Таможенные платежи» очной и заочной форм обучения Тюменский...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ЦЕНТР ИННОВАЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Л. А. МИЭРИНЬ, Н. Н. БЫКОВА, Е. В. ЗАРУКИНА СОВРЕМЕННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ВУЗЕ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ББК М7 Миэринь Л. А. М71 Современные образовательные...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» Высшая экономическая школа ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Методические указания по освоению образовательной программы повышения квалификации Санкт-Петербург 2014 Методические указания...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Кафедра гражданско-правовых дисциплин МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС) ДИСЦИПЛИНЫ Семейное право Направление подготовки 030900.62 «Юриспруденция» Профиль подготовки общий Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Волжский, 2011 г. Учебно-методический комплекс дисциплины Семейное право разработан в...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Кафедра гражданско-правовых дисциплин МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС) ДИСЦИПЛИНЫ Наследственное право Направление подготовки 40.03.01 «Юриспруденция» Профиль подготовки общий Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Волжский, 2015 г. Учебно-методический...»

«Дагестанский государственный институт народного хозяйства МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИ» специальность 19.02.10 Технология продукции общественного питания Квалификация подготовки Техник-технолог Махачкала – 2015 УДК 347.71(075) ББК У9(2)42я Составитель – Атаева Аида Уллубиевна, руководитель программы подготовки специалистов среднего звена по специальности 19.02.10 Технология продукции общественного питания. Внутренний рецензент –...»

«Красноярский финансово-экономический колледж – филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»УТВЕРЖДАЮ: Заместитель директора по учебной работе С.Ю.Биндарева « » 2013 года МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ к выполнению внеаудиторной самостоятельной работы профессионального модуля «Выполнение операций с ценными бумагами» для студентов специальности 080110 Банковское дело...»

«26. 05. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический институт Кафедра экономической безопасности, учета, анализа и аудита Шахтарова Л.В. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 38.03.01 (080100.62) «Экономика» очной и заочной формы обучения Тюменский...»

«Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ И ЗАЩИТЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» квалификация (степень) «бакалавр» Москва, 2015 Бабешин М. А., Голубцов С. А. Методические указания по подготовке и защите курсовой работы. – М. : МГЭИ, 2015. – 17 с. Для студентов факультета экономики и управления МГЭИ, обучающихся по направлению подготовки 080200.62...»

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ КАФЕДРА ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА И ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА МАГИСТРАНТОВ Методические указания для студентов-магистрантов по организации и проведению научно-исследовательской (профессиональной), научнопроизводственной и производственной практик КАЗАНЬ УДК 504(075.8) Печатается по решению учебно-методической комиссии Института управления, экономики и финансов Казанского (Приволжского) федерального...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от..2015 Содержание: УМК по дисциплине «Экономика развития» для студентов направления 38.04.01 «Экономика», магистерской программы «Банки и банковская деятельность» очной и заочной форм обучения Авторы: Мильчакова Н.Н. Объем 21 стр. Должность ФИО Дата Результат Примечание согласования согласования Заведующий кафедрой Рекомендовано Протокол заседания экономической Лиман И.А. к электронному кафедры от 19.05.2015..2015 теории и прикладной изданию № 10/2 экономики Председатель...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.