WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


Pages:   || 2 |

«БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА АО «КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.Т.РЫСКУЛОВА» Общие положения. АО «Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова» зарегистрировано Департаментом ...»

-- [ Страница 1 ] --

УТВЕРЖДЕНО

решением Правления

АО «Казахский экономический

университет имени Т. Рыскулова»

протокол №1

от «04» февраля 2011 года

БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА

АО «КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.Т.РЫСКУЛОВА»

Общие положения.

АО «Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова» зарегистрировано Департаментом юстиции г.Алматы, свидетельство о государственной перерегистрации от 19 января 2004 года, регистрационный номер 40951-1910-АО (дата первичной регистрации 03 июля 2001 года). Сокращенное наименование: АО «КазЭУ».

Место нахождения и адрес предприятия: 050035, Республика Казахстан г.Алматы, ул.Жандосова, 55.

Общество состоит на учете в качестве налогоплательщика в Налоговом комитете по Ауэзовскому району г. Алматы. РНН 600 200 021 512 АО «Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова» является организацией образования, высшим учебным заведением, созданным для оказания образовательных услуг, соответствующих международным стандартам.

Предметом деятельности Общества являются:

• подготовка и переподготовка высококвалифицированных специалистов в области экономики и управления;

• проведение фундаментальных и прикладных научных исследований в области экономики и социальных наук;

• повышение квалификации специалистов, руководящих работников различного профиля и переподготовка кадров;

• подготовка научно-педагогических кадров через: магистратуру, магистратуру по программе МВА по дневной, вечерней, дистанционной формам обучения; аспирантуру и докторантуру;

• оказание юридическим и физическим лицам платных образовательных и научных услуг;

• подготовка и издание научно методических и справочных материалов по различным дисциплинам;

• издательская и полиграфическая деятельность на печатных и электронных носителях;

• осуществление международного сотрудничества в установленном законодательством порядке в соответствии с уставными целями и задачами;

• оказание рекламных, консультационных, консалтинговых, информационных, маркетинговых сервисных и других услуг, не запрещенных законодательством РК;

• торгово-закупочная и коммерческая деятельность;

• производство товаров народного потребления;

• эксплуатация сети гостиничных комплексов, зон отдыха, предприятий общественного питания, магазинов, химчисток, автостоянок, автозаправочных станций и других объектов социальной и бытовой сферы;

• заготовка и переработка сельскохозяйственной продукции;

• организация туризма и отдыха граждан;

• иная, не запрещеннаядействующим законодательством Республики Казахстан деятельность, отвечающая интересам предприятия.

Высшим органом общества является Общее собрание акционеров, орган управления – Совет директоров, Исполнительный орган – Правление, Председатель Правления – Ректор.

Основными структурными подразделениями Общества являются: факультеты и кафедры, хозрасчетные научные центры, центры повышения квалификации, филиалы и представительства, объекты социальной и бытовой инфраструктуры.

Бюджетная политика - это совокупность конкретных принципов, допущений, правил, применяемых организацией для подготовки бюджета и представления управленческой финансовой отчетности.

Базой для ее формирования являются нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность Общества в РК, международные стандарты финансовой отчетности. Бюджетная политика разработана на длительное время на основе структуры финансово-хозяйственной деятельности АО «КазЭУ» и действующей законодательной базы. Но в связи с тем, что структура, а также законодательная база со временем могут претерпеть изменения, предполагается, что в бюджетную политику будут вноситься изменения и дополнения, не оказывающие существенного влияния на предыдущий отчетный период, или если такое изменение будет способствовать более достоверному представлению информации в финансовых отчетах.

В основу формирования бюджетной политики заложены следующие принципы учета:

Начисления:

Доходы и расходы признаются в период их возникновения (а не на основе получения денежных средств) и отражаются в финансовой отчетности в этом же периоде;

Непрерывная деятельность:

Предполагается, что АО «КазЭУ» будет продолжать свою финансово-хозяйственную деятельность в обозримом будущем и, что не имеет намерения или необходимости ликвидировать или существенно сократить масштабы деятельности;

Понятность:

Информация, представленная в отчетах должна быть понята пользователем;

Значимость:

Финансовая информация должна быть значимой, для того чтобы пользователи финансовой информации могли произвести оценку событий операционной, финансовой и хозяйственной деятельности в процессе принятия решений;

Существенность:

Финансовая информация является существенной, если ее представление или упущение могут повлиять на принятие финансово-хозяйственных решений пользователей отчетности. На существенность информации оказывает влияние, как ее сущность, так и ее ценность;

Достоверность:

Информация является достоверной при отсутствии в ней существенных ошибок или предвзятости, и если на нее можно полностью положиться;

Нейтральность:

Для того чтобы быть надежной, информация представляемая в финансовой отчетности, должна быть свободной от предвзятости;

Осмотрительность:

Соблюдение степени предосторожности при принятии решений, необходимых для оценки хозяйственных решений в условиях неопределенности, для того чтобы активы и доход не были переоценены, а обязательства и расходы не были недооценены;

Завершенность:

Информация в финансовых отчетах должна быть полной в целях обеспечения достоверности;

Сопоставимость:

Для содержательности и полезности финансовой информации она должна быть сопоставимой от одного отчетного периода в другой;

Последовательность:

Бюджетная политика АО «КазЭУ» должна применяться последовательно от одного отчетного периода к другому;

Правдивое и беспристрастное представление.

Отчеты должны создавать правдивое и беспристрастное представление о финансовом положении, результате финансово-хозяйственной деятельности, движении денежных средств АО «КазЭУ».

Бюджетная политика является единой для всех структурных подразделений, организаций, в целях достижения сопоставимости показателей финансовой отчетности предприятия и его дочерних и зависимых товариществ.

Бюджетирование - система бюджетного планирования и основанная на ней система управления бюджетами подразделений и Общества в целом.

Бюджет вуза – это финансовое, количественно определенное выражение плана его экономически устойчивого развития для достижения поставленных целей.

Важнейшей функцией управления вузом является планирование. План при этом следует рассматривать как количественное выражение целей развития учебного заведения и разработку путей их достижения. Основным финансовым планом вуза является сводный сбалансированный финансовый план доходов и расходов учебного заведения на год.

Цели бюджетного управления вузом.

Составление бюджетов преследует следующие цели:

Разработка концепции устойчивого развития вуза.

Планирование финансово-хозяйственной деятельности вуза на определенный период.

Оптимизация распределения ресурсов.

Координация деятельности различных структурных подразделений и центров финансовой ответственности.

Коммуникация – доведение бюджетных показателей до сведения руководителей разных уровней.

Мотивация руководителей на местах на достижение целей развития вуза.

Контроль и оценка работы руководителей на местах путем сравнения фактических данных с бюджетными нормативами.

Выявление потребностей в финансовых ресурсах, оптимизация входящих денежных потоков.

Эффективность использования ресурсов.

Основные требования к бюджету вуза. Соответствие целям развития вуза.

Гибкость, возможность реализации механизма корректировок по результатам анализа «план-факт». Формируемые бюджеты должны быть максимально приближены к действительности, но, несмотря на это, нужно быть готовым к тому, что некоторые показатели придется пересматривать.

Точность, ясность, лаконичность формулировок плана, что достигается порядком и правилами формирования бюджета: на какой срок мы составляем бюджет, сроки и порядок его разработки, система контроля и т. д. Комплексность и полнота плана. Все бюджеты должны строиться в строгой последовательности.

Участие исполнителей в разработке плана, разграничение в плане прав, обязанностей и ответственности руководителей всех уровней.

Контролируемость, возможность осуществления всех видов аудита:

предварительного (входного), последующего и окончательного. Исполнение бюджетов должно регулярно контролироваться: плановые показатели нужно сравнивать с фактическими. По результатам такого контроля бюджеты по возможности корректируются.

Мотивированность сотрудников, выполняющих план.

Принципы бюджетирования в вузе.

Система бюджетного планирования в вузе строится на следующих принципах:

Принцип целевого использования средств бюджета.

Принцип полноты бюджета означает, что все доходы и расходы должны быть представлены в бюджете в полном объеме. Структурные подразделения не должны иметь каких-либо расходов, помимо тех, что предусмотрены бюджетом.

Принцип единства бюджета находит свое выражение в применении одной классификации доходов и расходов и единообразии бюджетной документации, позволяющей составить консолидированный бюджет.

Принцип приоритетности публичных расходов, который основан на том, что осуществление вузом функций не ставится в прямую зависимость от величины полученных доходов. Определяя размер публичных расходов и их направление, необходимо выбрать приоритетные направления развития вуза и распределения бюджетных и внебюджетных ресурсов.

Принцип достоверности и наглядности бюджета применяется в целях реализации наиболее эффективных бюджетных проектов структурных подразделений вуза и обеспечения гласности его бюджетной политики. Принцип гласности предполагает обязательное предварительное обсуждение проекта бюджета в структурных подразделениях, а затем обсуждение бюджета с руководителями структурных подразделений в экономическом управлении и ректорате.

Принцип ежегодного утверждения бюджета - установление бюджета на один финансовый год.

Принцип бюджетного равновесия - сбалансированность доходной и расходной частей бюджета.

Принцип разграничения доходов и расходов между структурными подразделениями вуза означает закрепление соответствующих видов доходов (полностью или частично) и полномочий по осуществлению расходов в рамках утвержденных бюджетов соответствующего уровня.

Принцип полноты отражения доходов и расходов бюджета - все доходы и расходы бюджетов всех структурных подразделений вуза подлежат отражению в бюджетах в обязательном порядке и в полном объеме. При этом все расходы подлежат финансированию за счет средств, аккумулированных в консолидированном бюджете.

Принцип эффективности и экономности использования бюджета предполагает, что при составлении и исполнении бюджетов структурных подразделений достижение заданных результатов необходимо осуществлять с использованием наименьшего объема средств или достижение наилучшего результата должно проводиться с использованием определенного бюджетом объема средств.

Принцип совокупного покрытия расходов означает, что все расходы бюджета должны покрываться общей суммой доходов бюджета.

Принципы формирования внутренней управленческой отчетности позволяют установить правила ее подготовки, применительно к специфике бизнеса, так как наш университет является:

- организацией с большим объемом капитальных вложений и, следовательно, необходимо отслеживать финансирование этих вложений не только пообъектно, но и в разрезе подразделений, видов вложений и т.д.;

- холдинговой структурой с большим объемом внутренних взаимозачетов, которые нужно отражать как денежные потоки между структурами, входящими в холдинг, как в доходной, так и в расходной части бюджета. При этом сумма зачета не должна влиять на итоговый баланс поступления расходования денежных средств, поскольку и в доходах, и в расходах должна фигурировать одна и та же сумма, если иное не предусмотрено договором о зачете задолженности;

Технология формирования бюджета университета.

Финансовым планированием и анализом занимается специально выделенная группа работников отдела бюджетирования, бухгалтерии во взаимодействии с другими службами, которые должны предоставлять информацию, необходимую для составления бюджетов. Отдел бюджетирования и анализа составляет бюджеты и корректирует их внутри бюджетного периода. Бюджеты капитальных (первоначальных) затрат, бюджет движения денежных средств в целом согласовываются с другими службами АО.

Бухгалтерская служба АО отвечает за предоставление необходимых данных.

Бюджеты подразделений и отчеты об их исполнении составляются сотрудниками, отвечающими за исполнение бюджета и сотрудником отдела бюджетирования.

Алгоритм формирования бюджета состоит из следующих этапов:

Подготовительный (аналитический) этап – общий анализ ситуации за прошедший период и анализ перспектив планируемого периода.

Этап планирования бюджетов функционирования подразделений – составление конкретных планов структурными подразделениями университета. Также этот этап включает более детальный анализ состояния внешней и внутренней среды университета.

Непосредственно составление адресных программ функционирования (бюджетов) структурных подразделений.

Формирование бюджета функционирования университета, сопровождаемое общим анализом проделанной работы и ее результатами.

Утверждение бюджета функционирования на заседаниях Правлении и Совета директоров университета.

Особенности реализации каждого этапа:

1-й этап. Перспективные и текущие цели университета, анализ финансового состояния каждого структурного подразделения на основании итогов за прошедший период, перспективы функционирования на планируемый период и необходимые для этого затраты, оценка возможных изменений в планах и сроки корректировки бюджета.

2-й этап. Составление конкретных планов структурными подразделениями университета:

анализ внешней среды, анализ рынка образовательных услуг, научной деятельности, и т.п.;

обсуждение и утверждение намеченных планов функционирования университета, внесение соответствующих корректив после обсуждения.

3-й этап. Составление локальных бюджетов структурных подразделений университета, которые планируются с учетом сформировавшейся на текущий период структурой расходов по отдельным направлениям деятельности, заявок и предложений руководителей структурных подразделений университета. Локальные бюджеты подразделений проходят процедуру защиты и утверждаются. Финансирование подразделений проводится по запланированной структуре расходов.

4-й этап. Формирование и утверждение бюджета функционирования всего университета, с учетом бюджетов всех подразделений, выделенных лимитов бюджетных средств и планов по привлечению внебюджетных средств.

Реализация механизма формирования годового бюджета вуза включает следующие этапы:

Издаются приказы: о начале разработки годового бюджета предприятия, о целевых значениях ключевых показателей деятельности и подразделений на предстоящий год.

На основании этих приказов и прогноза параметров внешней среды руководители центров ответственности должны предоставить комплексные годовые планы мероприятий. Планы включают следующие данные:

- наименование мероприятия;

- ссылку на политику функциональной стратегии, в рамках которой планируется данное мероприятие (или на другой внутренний документ, регламентирующий мероприятие);

- ответственного за реализацию сотрудника;

- сроки реализации;

- необходимые ресурсы;

- планируемые результаты и показатели эффективности мероприятий.

На основе планов мероприятий функциональные центры и центры ответственности должны формировать показатели годового бюджета, который представляет собой набор взаимосвязанных бюджетов, выраженных в денежных и натуральных величинах, и включает планы мероприятий на год в помесячной или поквартальной детализации.

Консолидацию бюджетов в сводный бюджет проводит финансово-экономическая служба. Любой показатель в сводном бюджете должен быть обоснован и расшифрован.

Защита бюджетов, затем их согласование, доработка и утверждение проводится центрами ответственности. Председателем бюджетной комиссии назначается руководитель, который разбирается в сути наиболее значимых и наиболее затратных мероприятий и сможет их согласовывать.

Все ответственные за выполнение бюджетных показателей сотрудники получают утвержденный бюджет (в части, касающейся их сферы ответственности). Основная их задача – достигнуть установленных ключевых показателей деятельности для их подразделений в рамках утвержденного финансового плана.

Для осуществления текущего контроля исполнения бюджета бюджетными единицами необходимо организовать сбор текущей ежемесячной (ежеквартальной) отчетности.

В случае возникновения существенных отклонений фактических данных от запланированных, финансовый аналитик связывается с руководителем бюджетной единицы для выяснения их причин и принятия соответствующих мер. Отклонения считаются существенными, если их величина превышает 10% в относительном выражении.

По окончании бюджетного периода отдел бюджетирования производит заполнение фактического отчета. Затем финансовый аналитик производит подготовку аналитических отчетов для анализа отклонений по статьям бюджета и рассылает их руководителям центров ответственности.

Отдел бюджетирования совместно с ответственными лицами подразделений по мере получения отчетов производят анализ отклонений по тем или иным статьям бюджета. Они также подготавливают письменные отчеты по анализу таких отклонений и направляют их финансовому аналитику, руководителям центров ответственности и руководителям бюджетных единиц, которые допустили существенные отклонения.

Консолидированный фактический бюджет и отчеты по анализу отклонений выносится на рассмотрение комиссии.

В отдельных случаях и при наличии факторов, делающих невозможным использование уже утвержденных бюджетов, можно инициировать процедуру пересмотра бюджета. В этом случае процедура пересмотра бюджета проходит в соответствии с процедурой составления годового бюджета.

Таблица - Этапы процедуры бюджетирования

–  –  –

На разных этапах цикла бюджетного управления задействованы различные сотрудники, выполняющие свои задачи, каждый из которых должен четко понимать, свои задачи и цели и какие действия он должен предпринимать для их решения и достижения.

На этапе разработки бюджета должны участвовать следующие специалисты:

Руководители подразделений для составления предварительных планов;

Сотрудники отдела бюджетирования для проверки сценариев бюджета на соответствие нормативам, планам и целям;

Руководители университета для утверждения бюджетов.

На этапе сбора информации об исполнении бюджета:

Руководители подразделений и сотрудники подразделений для предоставления учетной информации об исполнении;

Сотрудники подразделений, в обязанности которых входит ввод определенных данных в учетную систему (бухгалтеры, специалисты офис-регистратора, специалисты деканата и т.п.).

Этап план-фактного контроля исполнения бюджета:

Руководители подразделений для оперативного сравнения фактического исполнения бюджета с плановым;

Специалисты отдела бюджетирования и анализа для обработки информации.

Анализ бюджетной отчетности:

Специалисты отдела бюджетирования для подготовки аналитической информации в виде отчетов;

Руководители ЦФО и руководители вуза для анализа отчетов.

Этап корректировки предполагает участие следующих сотрудников:

Руководители ЦФО, руководители вуза для выдвижения предложений по воздействию на производственно-финансовую деятельность;

Экономистов для проверки влияния того, как реализация корректирующих предложений соответствует планам вуза;

Руководителей для утверждения корректировок.

Доходная часть планового бюджета вуза реализуется на очередной финансовый год в строгом соответствии с принципом бюджетного равновесия, а именно:

- по устойчиво сложившимся источникам доходов;

- исходя из уровня доходов предыдущего финансового года;

- с помощью прогнозирования увеличения доходной части, которое осуществляется на основе анализа устойчивой положительной динамики по конкретным источникам доходов за несколько предшествующих лет.

Расходная часть бюджета формируется на основе следующих принципов:

Принцип бюджетного равновесия – это бездефицитность бюджета. Планируемые расходы не должны превышать плановых доходов.

Принцип обоснованности и коллегиальности означает, что профессионально сформированный бюджет университета представляется на утверждение Совету директоров. Отчет об исполнении бюджета докладывается ежегодно Совету директоров.

Промежуточные отчеты об исполнении бюджета университета по полугодию предоставляются Правлению Общества университета.

Правовой основой формирования и исполнения доходной и расходной части бюджета вуза являются внутривузовские нормативные акты.

Утвержденные целевые значения ключевых показателей деятельности и нормативы доводятся до всех подразделений вуза.

Локальные бюджеты каждого структурного подразделения, факультета, кафедры формируются в соответствующем подразделении, обсуждается и принимается общим собранием сотрудников подразделения.

Руководители центров ответственности должны предоставить комплексные годовые планы мероприятий. Планы включают следующие данные:

- наименование мероприятия;

- ссылку на политику стратегии, в рамках которой планируется данное мероприятие (или на другой внутренний документ, регламентирующий мероприятие);

- ответственного за реализацию сотрудника;

- сроки реализации;

- необходимые ресурсы;

- планируемые результаты и показатели эффективности мероприятий.

Доходная часть локального бюджета формируется по сложившимся источникам доходов, исходя из уровня доходов предшествующего финансового года и прогноза по увеличению доходов. Прогноз увеличения доходов выполняется на основе анализа динамики роста доходов по конкретному источнику за последние 3-5 лет.

Структура доходной части каждого локального бюджета соответствует перечню доходов университета. В доходную часть локального бюджета включаются только те источники, которые актуальны для данного подразделения, деканата, кафедры.

Расходная часть локального бюджета формируется исходя из реальной потребности в расходах по конкретным направлениям, которые представляет подразделение на утверждение. Детализация расходной части каждого локального бюджета выполняется в соответствии с утвержденной формой. Локальный бюджет подразделения (кафедры, деканата и отделов) оформляется по принятой в университете форме, подписывается руководителем подразделения и сдается в отдел бюджетирования университета не позднее, чем за 2 (два) месяца до начала нового финансового года.

Объединение локальных бюджетов подразделений, деканатов, кафедр по доходам и расходам при формировании интегрального бюджета университета выполняет отдел бюджетирования университета.

Все локальные бюджеты подразделений, деканатов, кафедр формируются по единым для университета принципам устойчивости, бюджетного равновесия, обоснованности и коллегиальности.

Централизованный бюджет. Доходная часть централизованного бюджета университета формируется за счет:

платежей арендаторов;

спонсорских взносов и целевых вложений в адрес университета;

вознаграждений и тому подобных доходов;

компенсационных доходов целевого назначения;

целевого финансирования государственного уровня, обеспечивающего основную деятельность университета;

целевых поступлений в адрес университета;

целевого финансирования других министерств Республики Казахстан для выполнения конкретных программ и проектов по отдельно утвержденным сметам.

Доходная часть интегрального бюджета формируется путем объединения доходной части локальных бюджетов подразделений, факультетов, кафедр и централизованного бюджета.

Расходная часть интегрального бюджета формируется путем объединения в расходной части локальных бюджетов подразделений, факультетов, кафедр и централизованной расходной части бюджета.

Наравне с основным бюджетом в АО «КазЭУ» формируются и проектные расчеты расходов по определенным видам услуг, расчеты бюджета конкретной программы, которая находится в стадии пилотного запуска, по ней просчитывают отдельный бюджет.

Техническое формирование сводного бюджета в виде единой таблицы установленного образца осуществляет отдел бюджетирования университета.

Бюджет рассматривается бюджетной комиссией и выносится на утверждение Правлению и Совету директоров Общества.

Технический контроль за наличием соответствующих доходов и исполнением расходов осуществляет отдел бюджетирования университета.

Текущий контроль за исполнением бюджета осуществляет Правление, техническую реализацию движения средств – финансовая служба; анализ исполнения лимитов бюджета и целевого назначения расходов выполняет отдел бюджетирования университета.

Текущая корректировка бюджета осуществляется Правлением университета.

Полугодовая финансовая отчетность по исполнению бюджета университета готовится отделом бюджетирования, обсуждается на Правлении.

Итоговый отчет об исполнении бюджета университета за финансовый год выносится на рассмотрение Совета директоров.

Структура бюджетов.

Основные бюджеты:

Бюджет доходов и расходов (БДР). Составляется по методу начисления. Назначение бюджета - поддержание безубыточности деятельности Общества и требуемого уровня рентабельности его деятельности, определение минимального размера выручки (маржинальной прибыли) либо определение плановых убытков.

Бюджет движения денежных средств (БДДС). Назначение бюджета - обеспечение платежеспособности, гибкого управления финансами, выявление периодов кассовых разрывов.

Прогнозный баланс (ПБ). Назначение – определение финансового состояния предприятия на конец года, возможность влияния на структуру баланса, управление активами и пассивами, прогнозный финансовый анализ, прогноз капитализации.

Обязательные вспомогательные бюджеты:

Бюджет инвестиций и капитальных затрат (по оплате). Предназначен для осуществления мониторинга инвестиционных проектов. Включает в себя расходы, предусмотренные на планируемый период утвержденными в установленном порядке бизнес-планами конкретных инвестиционных проектов.

Бюджет оплаты труда (по начислению). Предназначен для контроля над одной из основных затратных статей бюджета.

Бюджет продаж (доходов). Назначение бюджета – определение конкретных сделок и объемов по обеспечению запланированной выручки. Бюджет формируется с разбивкой по видам услуг с целью дальнейшего определения наиболее рентабельных из них.

Для разработки основных бюджетов по мере необходимости составляется ряд операционных, вспомогательных и дополнительных (специальных) бюджетов. Форма этих бюджетов не регламентируется.

Бюджетный регламент.

С учетом специфики деятельности АО бюджетный период вводится продолжительностью 12 месяцев с поквартальной разбивкой. При этом бюджеты доходов и расходов и движения денежных средств для всех подразделений разрабатываются с разбивкой по кварталам.

По итогам I полугодия и с учетом приема абитуриентов и слушателей на послевузовские программы корректируются данные, и разрабатывается предварительный общий прогноз на IV квартал и итоговый прогноз текущего года.

Бюджетные прогнозы на новый финансовый год бюджетного периода составляются и представляются до 15-го октября текущего года.

Порядок разработки бюджетов внутри бюджетного периода.

Подведение итогов квартала осуществляется до 20-го числа первого месяца следующего квартала.

В случае необходимости до 20-го числа первого месяца квартала представляются скорректированные бюджеты на текущий квартала и последующие.

При корректировке бюджетов представляются данные о фактическом исполнении бюджетов (до 20-го числа месяца, следующего за отчетным).

До 20 сентября представляются скорректированные бюджеты на III—IV кварталы в целом, с учетом приема абитуриентов и слушателей на послевузовские программы, а также составляется общий предварительный прогноз по текущему году.

Бюджетный контроль.

Бюджетный контроль за правильностью заполнения бюджетных форм и достоверностью включенной в них информации осуществляется централизованно финансовой службой АО. Она же осуществляет подготовку сводного бюджета и анализ предоставленной финансовой информации.

Результаты исполнения бюджетов ежеквартально формируется финансовой службой совместно с ответственными сотрудниками каждого структурного подразделения. По полученным данным руководитель АО принимает решения о мерах по исправлению негативных тенденций.

Бюджетный контроль осуществляется на основе целевых показателей и нормативов, устанавливаемых на бюджетный период. Эти показатели устанавливаются до начала бюджетного периода (на период 12 месяцев). Нормативы доводятся до структурных подразделений финансовой службой АО. Пересмотр (корректировка) нормативов осуществляется по завершении данного бюджетного периода в процессе разработки бюджета на новый бюджетный период.

Бюджет доходов и расходов (БДР).

Структура бюджета доходов и расходов вуза состоит из следующих позиций:

I. Доходная часть бюджета

По источникам доходов выделяются:

1) Доходы из государственного бюджета:

Основными источниками формирования доходов АО «КазЭУ» являются финансирование из государственного бюджета на выполнение государственного заказа по следующим программам:

Подготовка специалистов с высшим и послевузовским образованием («Подготовка специалистов по государственным образовательным грантам», «Подготовка научных и научно-педагогических кадров», «Подготовка офицеров запаса на военных кафедрах»);

Оказание социальной поддержки обучающихся по программам высшего и послевузовского образования («Стипендиальное обеспечение студентов вузов по грантам», «Стипендиальное обеспечение научных и научно-педагогических кадров», «Выплата компенсаций за проезд учащихся, обучающихся в вузах по государственному заказу»).

Фундаментальные и прикладные научные исследования («Прикладные научные исследования в области образования», «Разработка государственных стандартов»).

Доходы из государственного бюджета по целевому назначению предназначаются:

- для обеспечения образовательного процесса;

- для развития научной деятельности;

- для реализации целевых программ развития образовательной деятельности;

- для реализации целевых программ развития науки в вузе;

- для выплаты целевых стипендий и грантов.

- для других целей.

2) Собственные доходы вуза:

Доходы от оказания образовательных услуг на договорной основе:

Подготовка бакалавров (очная, заочная, вечерняя, дистанционная формы обучения);

Подготовка по программам подготовки научно-педагогических кадров;

Программы МВА,DBA;

Докторантура PhD;

Научно-исследовательская работа;

Обучение на военной кафедре на договорной основе;

Краткосрочные и среднесрочные курсы ( бизнес-курсы, языковые и т.п);

Подготовка слушателей по довузовской подготовке.

Доходы по неосновной деятельности на договорной основе:

Доходы по совместной деятельности;

Сдача в аренду помещений;

Оказание услуг структурными подразделениями;

Услуги библиотеки;

Проведение конференций, издание статей;

Проживание в общежитии;

Доходы зон отдыха;

Спонсорская помощь и взносы целевого назначения;

Вознаграждения и тому подобные доходы.

II. Расходная часть бюджета

По направлениям расходования средств в расходной части бюджета выделяются:

Фонд оплаты труда;

Стипендиальный фонд;

Налоги и платежи в бюджет;

Материальные затраты;

Коммунальные расходы;

Коммуникационные услуги (связь, интернет);

Страховые расходы;

Арендные платежи;

Командировочные расходы;

Издательские услуги;

Повышение квалификации;

Расходы на улучшение материально-технической базы;

Расходы на проведение мероприятий;

Прочие расходы;

Амортизация;

Расходы на реализацию продукции;

Резервы.

Дальнейшая детализация расходов по каждому из указанных выше направлений выполняется в соответствии с принятым в вузе планом счетов бухгалтерского учета.

Для этого используют основные финансовые документы предприятий – бухгалтерский баланс, отчёты о прибылях и убытках, отчёты о движении денежных средств. Они содержат данные для анализа и расчёта финансовых показателей деятельности предприятия, а также служат основой для составления прогноза этих плановых документов.

Принципы расчета основных количественных показателей рассматриваются и планируются по общепринятым стандартам, применяемым в высших школах.

По уровню принятия решений и ответственности за формирование доходов и направления расходов в бюджете выделяются:

1. Централизованный раздел (по доходам и расходам) бюджета по доходам формируется в соответствии с действующими нормативными актами централизованным порядком в отделе бюджетирования университета. По расходам данный раздел бюджета инициируется администрацией университета.

2. Децентрализованный раздел (по доходам и расходам) представляет собой совокупность бюджетов структурных подразделений, факультетов, кафедр. Каждый из таких бюджетов имеет доходную и расходную части. По доходам каждый такой бюджет формируется в соответствующем подразделении.

Доходы и расходы в рамках каждого такого бюджета инициируются руководителем соответствующего структурного подразделения, деканом, заведующим кафедрой.

При финансировании Министерством образования и науки Республики Казахстан государственного заказа централизованные целевые поступления из государственного бюджета осуществляются после подписания договора с МОиН РК, где оговариваются предмет, общая сумма договора, условия оплаты, контингент обучающихся, условия и сроки оказания услуг и сопровождаются сметой, которая подлежит обязательному целевому исполнению Законодательной базой регламентирующими финансирование государственного заказа являются:

Приказ Министра образования и науки РК от 9 января 2007 г. «Об утверждении Порядка финансирования расходов на подготовку кадров с высшим и послевузовским образованием»;

«Методические рекомендации по планированию расходов на подготовку кадров с высшим и послевузовским образованием и расчету расходов на обучение одного обучающегося» (утверждены приказом и.о.Министра образования и науки Республики Казахстан от 10 августа 2009 г. № 381;

«Нормы расчета стоимости обучения одного обучающегося в высших учебных заведениях Республики Казахстан» (утверждены приказом и.о.Министра образования и науки Республики Казахстан от 7 августа 2009 г. № 374).

Фонд оплаты труда в части бюджетного финансирования формируется и расходуется в соответствии с утвержденной сметой.

Расходы на содержание и развитие материально-технической базы детализируется по классификации сметы Министерства образования и науки Республики Казахстан. Все расходы этого фонда подразделяются на две группы.

1-я группа – целевые расходы. К ним относятся: питание детей сирот, коммунальные расходы. В части расходов первой группы их объем и целевое назначение должно строго соответствовать смете Министерства образования и науки РК и утвержденным нормативам.

2-я группа – комплексные расходы. К ним относятся расходы на текущий и капитальный ремонт зданий и сооружений, расходы на приобретение оборудования и его ремонт, на мягкий инвентарь, на прочие расходы (охрана, библиотечные фонды, услуги компьютерных сетей, реклама и т. п.).

Данные расходы могут носить как общеуниверситетский характер, так и объективно возникать в процессе работы конкретного подразделения, но в той части деятельности этого подразделения, которая служит реализации общеуниверситетских целей, функционирования и развития.

По второй группе расходов контрольные цифры сметы Министерства образования и науки Республики Казахстан по каждому коду классификации (оборудование, текущий ремонт и т. д.) распределяются между подразделениями и администрацией на основе заранее поданных в отдел бюджетирования заявок и планов. Результатом рассмотрения является предметная смета расходов по конкретному коду бюджетной классификации (оборудование, ремонт и другие.). В каждой такой предметной смете поквартально в режиме бюджетного финансирования расписывается расходование целевых средств по величине, подразделениям и конкретным объектам. Использование целевого финансирования государственного заказа Министерства образования и науки Республики Казахстан приведена во внутреннем нормативном документе «Инструкция о механизме использования бюджетных средств, выделяемых Министерством образования и науки Республики Казахстан по государственному заказу».

Каждая предметная смета расходов по отдельному коду бюджетной классификации утверждается ректором университета и является неотъемлемой частью бюджета.

Указанные доходы зачисляются на лицевой счет университета, расходы за счет этих доходов инициируются администрацией вуза, решением которой формируются общеуниверситетские расходы.

Расчет доходной части Доходная часть бюджета вуза реализуется на очередной финансовый год на принципах прогнозирования увеличения доходной части, которое осуществляется на основе анализа устойчивой положительной динамики по конкретным источникам доходов за несколько предшествующих лет.

Формируется по каждому виду предоставляемых услуг.

Доходная часть бюджета от основной образовательной деятельности рассчитывается по каждому уровню образовательных программ в разрезе специальностей, курсов, формам обучения на основе установленных на каждый год поступления стоимости обучения. В Бюджете доходов и расходов отражается по уровням образования и формам обучения.

Расчет по всем критериям по основной образовательной деятельности производится в Бюджете доходов.

Летний семестр. Согласно Типовых правил проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации (приказ Министра образования и науки РК от 18 марта 2008 года № 125, с изменениями и дополнениями от 25 апреля 2011 года) и Правил организации учебного процесса по кредитной технологии обучения (приказ Министра образования и науки РК от 20 апреля 2011 года № 152) «В случае, если студент получает по итоговому контролю (экзамену) оценку «неудовлетворительно», итоговая оценка по дисциплине не подсчитывается. Для получения положительной оценки обучающийся в следующем академическом периоде или в летнем семестре на платной основе вновь посещает все виды учебных занятий, предусмотренные рабочим учебным планом по данной дисциплине, получает допуск и сдает итоговый контроль».

Формирование доходной части по летнему семестру формируется согласно установленным тарифам по кредитам с учетом анализа предыдущих лет.

Доходы по научно-исследовательским работам планируются на основе ранее заключенных договоров, которые пролонгируются на предстоящий финансовый год и по прогнозным темам.

Доходы по образовательной не лицензируемой деятельности состоят из оказания услуг по краткосрочным курсам, услуг лингвистического центра, бизнес-курсов. Сумма доходов рассчитывается из количества слушателей и стоимости за курс.

Доходы от неосновной деятельности формируются из доходов, которые не относятся к образовательным услугам, но могут быть как сопутствующие или организационные для организации учебного процесса.

Доходы по совместной деятельности по организации учебного процесса ВУЗов – партнеров на площадке университета, связанные с организацией набора контингента, предоставления аудиторного фонда, проведения рекламной кампании формируются из условий заключенных договоров. Процесс расчета может состоять также из расчета контингента слушателей данных программ.

Проведение конференций является одной из необходимых сторон деятельности университета. Доходы по данному направлению возникают из следующих направлений:

взносы за участие на конференции, издание статей участников, реализация материалов конференции).

Услуги библиотеки тоже формируют доходную часть бюджета, но только в случае оказания дополнительных услуг, кроме предоставления прямых библиотечных услуг. Это могут быть возмещение за утерю, порчу библиотечного фонда, оказание копировальных услуг, доступ к фонду других библиотек. Сумма доходов рассчитывается по каждому виду услуг и тарифам.

Доходы по общежитиям рассчитываются по тарифам и проектной мощности (койкоместо) и количеству месяцев учебного года.

Доходы по зонам отдыха рассчитываются отдельной сметой с учетом сезонности и количеством возможного количества и стоимостью путевок с учетом категории отдыхающих.

Доходы по аренде помещений – в аренду сдаются площади свободные от учебного процесса, либо для предоставления дополнительных услуг для сотрудников и контингента.

Возмещение коммунальных услуг, услуг коммуникаций. Расчет суммы производится из площади арендуемых помещений, кв.м., стоимости за 1 кв.м., по заключенным договорам с арендаторами.

Доходы по вознаграждениям формируются из расчета размещенных на депозитах свободных денежных средств, предварительно планируемых на размещение с учетом ставки вознаграждения и сроков вкладов. Данные по фактически размещенным денежным средствам предоставляются бухгалтерской службой.

Прочие доходы складываются из доходов, которые составляют либо незначительную часть в общем объеме доходов, либо являются разовыми в деятельности университета ( спонсорская помощь, реализация активов и т.п.) Расчет расходной части Расходная часть бюджета формируется исходя из реальной потребности в расходах по конкретным направлениям.

Важным элементом системы бюджетного планирования расходов является нормирование – система технически и экономически обоснованных целевых значений переменных, оказывающих непосредственное влияние на определенные функциональные планы и статьи бюджета. Нормирование является одним из важнейших инструментов планирования и контроля расходов. Нормирование производится исходя из производственной целесообразности и обоснованности доходов и расходов.

При формировании ежегодного бюджета производится коррекция нормативов с учетом индексов цен товаров и услуг, составляющих нормативы, по фактической информации за прошедшие шесть месяцев или предыдущий год.

Нормативы позволяют:

- повысить прозрачность расчета ключевых показателей деятельности и потребностей центров ответственности в ресурсах;

- создать механизм распределения ресурсов между центрами ответственности;

- оценить обоснованность уровня доходов, затрат, запасов и других показателей в планах мероприятий.

Эта процедура зачастую включает в себя и определение границ предельных колебаний внешних параметров. При выходе их за установленные границы запускается процедура корректировки бюджета.

Основные статьи расходов, отражаемые в бюджете доходов и расходов:

Фонд оплаты труда формируется на основании Бюджета оплаты труда.

Прочие денежные выплаты это премии ППС и сотрудникам по основным государственным праздникам, юбилярам в размере согласно «Положения о премировании», материальная помощь на основании «Положения о материальной помощи».

Резерв на оплату труда планируется в размере 5% от общего фонда заработной платы.

Фонд платежей в бюджет по фонду оплаты труда и прочим денежным выплатам должен соответствовать утвержденному Налоговым Кодексом Республики Казахстан проценту от фонда оплаты труда.

Фонд налоговых платежей централизованного характера прогнозируется от объема планового фонда в соответствии с утвержденной ставкой налоговых платежей, с учетом применения налогообложения деятельности в социальной сфере. Техническое формирование фонда в виде расчетов производятся совместно с бухгалтерской службой Общества на основании данных финансовой отчетности и предполагаемых в предстоящем доходов и расходов.

Фонд социальной поддержки формируется по поручению Совета директоров Правлением вуза. В основу формирования фонда закладываются расходы предшествующего периода и перспективные заявки на предстоящий финансовый год.

Расходы фонда осуществляются в соответствии с отдельно утвержденными Положениями о предоставлении социальной помощи студентам. Расходы по фонду инициируются специально созданной комиссией по рассмотрению заявок, проводятся и контролируются отделом финансового учета и отделом бюджетирования университета, в случаях касающихся сотрудников университета к данной процедуре подключается и отдел кадров.

Размер суммы выделяемой на формирование фонда социальной поддержки определяется из расчета доходной части по вкладам на депозиты свободных денежных средств.

Резервы формируются администрацией на основе расчетов. Величина резервов носит прогнозный характер и не должна превышать 5-10 % от общего объема собственных централизованных доходов университета. Расходы по фонду инициируются администрацией университета, проводятся и контролируются отделом бюджетирования университета. Основными направлениями по созданию резервов являются статьи дебиторской задолженности со стороны студентов и слушателей, резервы на отпуска работников (данный вид резерва создается согласно правил ведения финансового учета по МСФО 37).

Расходы по обслуживанию внешнего долга АО определяются Отделом бюджетирования бюджета в соответствии с представленными бухгалтерией АО данными о размере внешнего долга и условиях его обслуживания в предстоящий бюджетный период.

Расходы на амортизацию определяются в соответствии с представленными бухгалтерией АО общими установками учетной политики на предстоящий бюджетный период. При прямолинейном методе амортизируемая стоимость объекта ежемесячно списывается в равных суммах. При прямолинейном методе сумма амортизационных отчислений определяется исходя из срока полезной службы, для более точного планирования, которого следует учитывать всю имеющуюся информацию о состоянии объекта на данный момент.

Расходы на маркетинг и рекламу, на предстоящий бюджетный период должны быть согласованы отделом бюджетирования бюджета со службой, отвечающей за маркетинг и рекламу. Для этого ОБ запрашивает данные, о наметках бюджета коммерческих расходов (рекламы) на предстоящий период у этой службы (которая в после получения запроса должна предоставить разработчику соответствующую информацию или бюджет коммерческих расходов), затем корректирует их в соответствии с общими установками бюджетной политики, определяемой руководством АО и уведомляет о корректировках.

Если в указанный срок служба маркетинга не представляет наметки бюджета его разработчику, то последний самостоятельно принимает решение о бюджете рекламы на предстоящий период, исходя из, фактически сложившихся нормативов (доли расходов на рекламу в объеме выручки от реализации) и общих установок бюджетной политики.

Страховые выплаты формируются из нескольких направлений, формирование которых обязательно согласно требований законодательства Республики Казахстан.



Pages:   || 2 |

Похожие работы:

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Кафедра гражданско-правовых дисциплин МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС) ДИСЦИПЛИНЫ «Законодательство о защите прав потребителей» Направление подготовки 030900.62 «Юриспруденция» Профиль подготовки общий Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Волжский, 2011 г. Учебно-методический комплекс дисциплины...»

«Том 7, №3 (май июнь 2015) Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» publishing@naukovedenie.ru http://naukovedenie.ru Интернет-журнал «Науковедение» ISSN 2223-5167 http://naukovedenie.ru/ Том 7, №3 (2015) http://naukovedenie.ru/index.php?p=vol7-3 URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/01EVN315.pdf DOI: 10.15862/01EVN315 (http://dx.doi.org/10.15862/01EVN315) УДК 334.7; 334.021 Пигунова Мария Владимировна ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий (ВГУИТ)» Россия, г. Воронеж1...»

«Казанский (Приволжский) федеральный университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра государственного и муниципального управления УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ учебно-методическое пособие Казань-2015 УДК 304 ББК 65.9 Р80 Печатается по рекомендации Учебно-методической комиссии Института управления, экономики и финансов КФУ Составители: кандидат экономических наук, ст. преп. Роднянский Д.В. Рецензент: кандидат технических наук, доцент Одиноков М.Ю. Р80 Социальное управление:...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА АКАДЕМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ Н.А. Царева ОСНОВЫ ФИЛОСОФИИ Методические указания по выполнению практических работ и организации самостоятельной работы для студентов очной формы обучения СПО по специальностям 100801 образовательной программы ОПОП Товароведение и экспертиза качества потребительских...»

«Дагестанский государственный институт народного хозяйства Кафедра «Маркетинг и коммерция» Рабочая программа дисциплины «ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ» специальность 1 «Коммерция (по отраслям)» квалификация подготовки Менеджер по продажам Махачкала – 2015 г. УДК 378(075.9) ББК 65.9(2Рос)09я Составитель Атаева Таибат Амирахмедовна, преподаватель кафедры «Маркетинг и коммерция» ДГИНХ Внутренний рецензент: Дибирова Мадина Магомедрасуловна, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент» ДГИНХ...»

«ОГЛАВЛЕНИЕ Введение Глава 1. Теоретико-методические аспекты проблемы коммерциализации инновационных проектов §1.1. Развитие инноватики и современные подходы к определению ее категорий12 §1.2. Опыт развитых стран в коммерциализации инновационных проектов и проблемы российской экономики §1.3. Обзор методических подходов к прогнозированию экономических показателей процесса коммерциализации инновационных проектов. 42 Глава 2. Основные аспекты методов прогнозирования экономических показателей...»

«Федеральное агентство по образованию Байкальский государственный университет экономики и права ЮРИДИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ Программа курса и методические указания Издательство БГУЭП Печатается по решению редакционно-издательского совета Байкальского государственного университета экономики и права Предназначены для студентов юридических факультетов, изучающих курс «Юридическая психология». Составитель С.В.Корнакова (кафедра уголовного процесса и криминалистики) Рецензент докт.юрид.наук, проф....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический институт Кафедра общей и экономической социологии Кичерова М.Н. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 39.03.01 «Социология» профили подготовки «Социальная теория и прикладное социальное знание», «Экономическая социология»...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИЦИНЕ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ» Филиал ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АДЫГЕЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» в г. Белореченске Ю.Н. Ашинов, Э.Е Слюсаренко РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОЛОГИЯ Учебно-методическое пособие Краснодар 2015 г. УДК...»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» «ВОЛЖСКИЙ СОЦИАЛЬНО ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ и ФОС по дисциплине «ЕСТЕСТВОЗНАНИЕ» Специальность Преподавание в начальных классах Методические материалы и ФОС пересмотрены на заседании ПЦК естественнонаучных дисциплин протокол № 10 от 10.06.20 Составители: Бондаренко Л.В., преподаватель физики. Ильина.Т.П., преподаватель химии и...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ СК РГУТиС УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА» Лист 1 из 21 УТВЕРЖДАЮ Директор Института сервисных технологий _ И.Г. Чурилова «» 201_ г. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОСВОЕНИЕЮ ДИСЦИПЛИНЫ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПД.03 Экономика основной образовательной программы среднего профессионального образования – программы подготовки специалистов среднего звена по...»

«ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА Кафедра экономики Адамова Румина Абдурахмановна Методические указания по самостоятельной работе по дисциплине «География туризма» для направления подготовки бакалавров «Менеджмент», профиль – «Менеджмент в туризме, гостиничном хозяйстве и ресторанном бизнесе» Махачкала2015 ББК 65.43 УДК 338.48 А28 Составитель – Адамова Румина Абдурахмановна, старший преподаватель кафедры экономики ДГИНХ. Внутренний рецензент – Мудуев Шахмардан...»

«Управление образования и науки Тамбовской области Тамбовское областное государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования «ПРОМЫШЛЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» Учебно-методическое пособие Мичуринск – 201 Рассмотрено и одобрено на заседании ПЦК общего гуманитарного, социально-экономического, математического и естественнонаучного цикла Председатель ПЦК Серова Н.Ю.Автор-составитель: преподаватель информационных технологий в профессиональной деятельности...»

«I. Пояснительная записка. Рабочая программа по географии составлена на основе федерального компонента государственного стандарта среднего (полного) общего образования на базовом уровне и Примерной программы по географии для старшей школы -Авторской программы по географии. 6-10 кл. /Под редакцией В.И.Сиротина. М.: Просвещение 2008.;-Авторских методических рекомендаций к учебнику В.П. Максаковского «Экономическая и социальная география мира» 10 класс. М., «Просвещение», 2014. (Допущены...»

«Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ПРАВА ЭКОНОМИКА ТРУДА ПРОГРАММА КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМЕНА Направление подготовки 38.06.01 Экономика Направленность Экономика труда Квалификация Исследователь. Преподаватель-исследователь Форма обучения очная, заочная Сургут, 2014 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Программа кандидатского экзамена...»

«Информация о методических и иных документах для обеспечения образовательного процесса Направление подготовки 38.06.01 «Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, статистика» В соответствии с ФГОС, утвержденного «30» июля 2014г. приказом Минобрнауки № 898 Обеспеченность учебно-методической литературой, имеющейся в библиотеке № Наименование Наименование учебников, учебно-методических, методических пособий, разработок и рекомендаций дисциплины 1 История и философия Борзенков В.Г. История и философия...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ М. В. ЛЫЧАГИН, Г. М. МКРТЧЯН, В. И. СУСЛОВ, А. М. ЛЫЧАГИН БИБЛИОМЕТРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НАУЧНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ И МАГИСТРАНТОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ «ЭКОНОМИКА» И «МЕНЕДЖМЕНТ» НОВОСИБИРСК, УДК 330 JEL Classification A2, B4 ББК 65 Библиометрический анализ экономической научной литературы : учебное пособие для бакалавров и магистрантов,...»

«МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» «ВОЛЖСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ» «Методические материалы и фонд оценочных средств» по дисциплине «Русский язык» Специальность: «Право и организация социального обеспечения» Методические материалы и фонд оценочных средств утверждены на заседании ПЦК социально-гуманитарных дисциплин протокол № 16 от «10» июня 2015г. Составители: преподаватель...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» в г. Прокопьевске Рабочая программа дисциплины Экономическая демография Направление подготовки 080400.62 Управление персоналом Направленность (профиль) подготовки Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения Очная Прокопьевск 2014 СОДЕРЖАНИЕ 1. Перечень планируемых...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА» ФГОУ ВПО «РГУТиС» Факультет Экономический Кафедра Маркетинг и коммерция УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе _ д.э.н., профессор Новикова Н.Г. «»_2010 г. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ Дисциплина «Сервисная деятельность» Специальность 100103.65 Социально-культурный сервис и туризм...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.