WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 
Загрузка...

«управление производством Серия основана в 2009 году конструктор регулярного менеджмента учебное пособие и пакет мультимедийных приложений Под редакцией В.В. Кондратьева Москва ИНФРА-М ...»

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

управление производством

Серия основана в 2009 году

конструктор

регулярного

менеджмента

учебное пособие

и пакет мультимедийных приложений

Под редакцией В.В. Кондратьева

Москва

ИНФРА-М

УДК 338.24(075.8)

ББК 65.290-2я73

К65

Конструктор регулярного менеджмента: Пакет мультимедийных учебных

пособий. Поддерживается центрами компетенции / Под ред. В.В. Конд



К65

ратьева. — М.: ИНФРАМ, 2011. — 256 с. + CD-R. — (Управление производ ством).

ISBN 9785160046983 В первой части издания «Конструктор регулярного менеджмента» системно объ единяются современные методики целеполагания, структурирования, организации и управления деятельностью экономикоорганизационных систем. Показываются реа лизации базовой схемы регулярного менеджмента «Ставь цели – структурируй – орга низуй – управляй / Изменяй в целях улучшения, модернизации, инноваций и разви тия». Описываются основы и опорные архетипы единой теории регулярного менедж мента. Издание дополнено подготовленной известными специалистами модульной программой из четырех профильных учебных пособий на CD-R: «Курс лекций по регу лярному менеджменту и бизнесинжинирингу», «Инжиниринг систем управления», «В поисках решений для умной экономики», «Решения для обучения и развития ком петенций».

Для студентов управленческих и экономических вузов, аспирантов, слушателей программ МВА и программ корпоративного обучения.

ББК 65.2902я73 ISBN 9785160046983 © Коллектив авторов, 201 Формат 7090/16. Бумага офсетная. Гарнитура Newton.

Печать офсетная. Усл. печ. л. 18,72. Уч.изд. л. 17,45 + 44,2 CD-R.

Тираж 500 экз. Заказ № ТК 1515509675250111

КОНСТРУКТОР РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

КУРС ЛЕКЦИЙ ПО РЕГУЛЯРНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

И БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГУ

ИНЖИНИРИНГ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

В ПОИСКАХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ УМНОЙ ЭКОНОМИКИ

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

КОМПЕТЕНЦИЙ

КонструКтор регулярного менеджмента Курс леКций по регулярному менеджменту и бизнес-инжинирингу Мультимедийное учебное пособие на CD-R Автор д-р техн. наук Кондратьев Вячеслав Владимирович

ОГЛАВЛЕНИЕ

Часть 1 Курс леКций.

темы 1–7. струКтурирование и организация деятельности

0. ПЛАН КУРСА

1. МЕТОДОЛОГИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

2. СТРУКТУРИРОВАНИЕ (СИСТЕМНОЕ ОПИСАНИЕ) ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3. МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4. МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

5. ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МОДЕЛИ

6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ

7. ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

–  –  –

9. КОРПОРАТИВНЫЕ АРХИТЕКТУРЫ И ИХ РАЗВИТИЕ

10. ИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

11. ИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

ДИЗАЙН С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМ МОДЕЛИРОВАНИЯ

12. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

12А. МЕТАИГРОВЫЕ МОДЕЛИ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ

12Б. МЕХАНИЗМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,

СТИМУЛИРОВАНИЯ, КОНКУРСОВ И АУКЦИОНОВ

Часть 3.

Курс леКций. темы 13–15. КлюЧевые системы управления

13. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

УПРАВЛЕНИЯ

14. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

15. ВСПОМНИТЬ ВСЕ: ТИПОВЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ

Часть 4 дайдЖест ХараКтерныХ реШений менедЖмента

16. СОЗДАНИЕ ОСНОВ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

16.1. Школы научного управления

16.2. Решения Анри Файоля по организации деятельности

16.3. Решения Г аррингтона Эмерсона для повышения производительности труда





16.4. Решения Фредерика Тейлора по научной организации труда

16.5. Решения Г енри Форда по научной организации управления

16.6. Бихевиористические школы менеджмента

17. ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

17.1. Решения регулярного менеджмента

17.2. Фокусы управления

18. КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

18.1. Интеграция систем регулярного менеджмента в комплексные системы

18.2. Организация управления

18.3. Фокусы управления

18.4. Развитие производственных систем: «бережливое» производство

–  –  –

На протяжении нескольких лет курс проводится в дистанционной программе «МВА в строительстве»: www.mba.mgsu.ru Курс стал основой для созданий создания ряда современных учебных продуктов в сфере менеджмента Тематическая доска объявлений проекта www.business-engineering.ru Содержание курса Лекция 01.

Методологии современного менеджмента

01.1 Понятие управления, сфера менеджмента ур, фр д

01.2 Корпоративное, стратегическое и операционное управление

01.3 Функциональные сферы управления 01 4 Корпоративная архитектура

01.4 К

01.5 Информационные технологии в управлении

01.6 Особенности организации управления в новейшей практике Лекция 02.

Системное описание деятельности – на примере строительных и инжиниринговых компаний

02.1. Структурирование сфер применения инжиниринга и строительства

02.2. Структурирование направлений деятельности строительных и инжиниринговых компаний

02.3. Кооперация деятельности строительных и инжиниринговых компаний

02.4. Объявление услуг инжиниринговых и строительных компаний уу р р

02.5. В поисках эффективного инжиниринга Содержание курса (продолжение 1) Лекция 03.

Модели организации деятельности

03.1. Компания как система 03.2.

03 2 Структура и архитектура компании

03.3. Функции и процессы

03.4. Процессы и их типология

03.5. Концепция проекта в организации деятельности Лекция 04.

Модели бизнес-процессов и их использование бизнес процессов

04.1. Современные подходы к моделированию бизнес-процессов

04.2. Модель процессов верхнего уровня и ее использование 04 3 Порядок моделирования бизнес-процесса 04 4 Д

04.3. П б 04.4. Детальный й инжиниринг и алгоритмизация бизнес-процессов

04.5. Потоковые модели Содержание курса (продолжение 2) Лекция 05.

Организация проектов

05.1. Типология фаз проекта

05.2. Типология этапов цикла управления проектом

05.3. Детальный инжиниринг процессов проекта

05.4. Организация проекта

05.5. Особенности инфраструктурных проектов фр ру ур р Лекция 06.

Организационная структура компании 06 1 Практикум. Особенности организационной структуры международной

06.1. П Об й й инжиниринговой компании

06.2. Типология организационных структур

06.3. Смешанные организационные структуры

06.4. Выбор организационной структуры Содержание курса (продолжение 3) Лекция 07.

Применение моделей ответственности

07. 1. Представления организационных схем

07. 2. Моделирование функций 07 3 Организационно-функциональные модели

07. 3. Организационно функциональные

07. 4. Использование матрицы соответствий при разработке Положений

07. 5. Структурные модели Лекция 08.

Структурирование систем управления

08.1. Модели цикла управления

08.2. Взаимодействие процессов управления и исполнения

08.3. Интеграция процессов управления

08.4. Построение системы управления

08.5. Практикум. Система комплексного планирования и контроллинга инжиниринговой компании Содержание курса (продолжение 4) Лекция 09.

Корпоративные архитектуры и их развитие

09.1. История р р развития представлений о корпоративных архитектурах рд рр р ур

09.2. Процессно-ориентированные архитектуры компаний

09.3. Проектно-ориентированные архитектуры компаний

09.4. Архитектуры систем управления

09.5. Организационные архитектуры Лекция 10.

Инжиниринг бизнес-процессов и систем управления

10.1. Что такое бизнес инжиниринг в менеджменте бизнес-инжиниринг

10.2. Этапы создания инжиниринговых решений

10.3. Бизнес-инженер 10 4 Знаменитая программа действий бизнес-инженера

10.4. З й йб

10.5. Информационные технологии в бизнес-инжиниринге Содержание курса (продолжение 5) Лекция 11.

Структурное моделирование с использованием программ

11.1. Представление звеньев и процессов компании

11.2. Матричное моделирование

11.3. Системы вложенных матричных моделей 11 4 Многомерное моделирование 11.4.

11.5. Проект создания организационной модели компании Лекция 12.

Управление бизнес-процессами

12.1. Архитектура систем управления основными и поддерживающими процессами

12.2. Моделирование бизнес-процессов с использованием программ

12.3. Ресурсные и потоковые модели производственных процессов

12.4. П 12 4 Планирование и управление ресурсами бизнес-процесса б

12.5. Показатели оценки деятельности

12.6. Финансовое моделирование процессов Содержание курса (продолжение 6) Лекция 12А. Метаигровые модели механизмов управления 12А.1. Устройство механизмов управления 12А.2. Модели деятельности активных объектов управления 12А.3. Анализ механизмов управления 12А 4 Синтез механизмов управления 12А.4.

12А.5. Применения в приложениях Лекция 12Б. Механизмы планирования, оценки деятельности, Л 12Б М стимулирования, конкурсов и аукционов 12Б.1. Механизмы планирования, оценки деятельности, стимулирования результативности и эффективности 12Б.2 Практикум –энергосбережение, операционные улучшения 12Б 3 Конкурсные механизмы 12Б.3.

12Б.4. Аукционные механизмы Содержание курса (продолжение 7) Лекция 13.

Разработка и внедрение систем стратегического управления

13.1. Назначение и место системы стратегического р управления в корпоративной архитектуре

13.2. Структура и архитектура компании 13 3 Стратегическое планирование и организация

13.3. С исполнения стратегии

13.4. Стратегический контролинг

13.5. Стратегический инжиниринг Лекция 14.

Построение системы бюджетного управления

14.1 Назначение и архитектура системы бюджетного управления

14. 2 Структурирование деятельности компании для постановки бюджетирования

14. 3. Организационная и финансовая структура компании 14. 4. Учет процессной перспективы в бюджетировании

14. 5. Архитектура систем бюджетного управления Содержание курса (продолжение 8) Лекция 15.

Вспомнить все:

типовые задачи организации управления в современных компаниях 15 1 О

15.1. Описание и позиционирование компаний й

15.2. Самоидентификация, целеполагание и разработка компанией стратегии

15.3. Развитие корпоративной архитектуры и моделей организации деятельности

15.4. Детальный инжиниринг систем управления

15.5. Методы моделирования бизнес-инжиниринга и их применения в развитии конкурентоспособности HR и компаний Дополнительная литература Основная литература 1. «Кондратьев В.В. Конструктор регулярного менеджмента. - М.: Инфра-М, 2011»

–  –  –

1. Кондратьев В.В. Лоренц В.Я. Даешь инжиниринг! Навигатор для профессионалов / 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЭКСМО, 2007.

2. Кондратьев В.В. Проектируем корпоративную архитектуру. Навигатор для профессионалов / 2-е изд.

др р ру рр у р уру рд рф д перераб. и доп. – М.: ЭКСМО, 2007.

3. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионалов/ 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЭКСМО, 2008.

4. Кондратьев В.В., Лунев Ю.Н. HR-инжиниринг. Навигатор для профессионалов. – М.: ЭКСМО, 2007.

5. Организационный дизайн. Решения для корпораций, предприятий и организаций. Учебное пособие.

р рр р р р Под ред. Кондратьева В.В. – М.: Инфра –М, 2010.

6. Механизмы управления: Учебное пособие /под ред. Д.А.Новикова. М.:ЛЕНАНД, 2011.

7. Операционные улучшения. Решения системы НТМК-ЕВРАЗ: Учебное пособие + Практикум на CD-R. / Под ред. В.В. Кондратьева В.В., А.В. Кушнарева – М.: ИНФРА-М, 2010 (Управление производством).

8. Организация энергосбережения ( энергоменеджмент). Решения ЗСМК-НКМК-НТМК-ЕВРАЗ: Учебное пособие + П б Практикум на CD R / П ред. В В К CD-R Под В.В.Кондратьева. – М ИНФРА М 2010 (У М.: ИНФРА-М, (Управление производством).

9. Организационный дизайн. Решения для корпораций, компаний, предприятий: Мультимедийное учебное пособие. Поддерживается центрами компетенции /Под ред. В.В.Кондратьева._М.:ИНФРА-М,2010.

10. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения / под ред. А.М.Лялина. - СПб.:

Питер, 2011.

Питер 2011

11. Менеджмент по нотам: Технология построения эффективных компаний / Под ред. Л.Ю. Григорьева.

Альпина Паблишерз, 2010

12. Как нам повысить производительность труда. Специальный доклад. Вера Краснова. Эксперт. № 18, 2010.

Пожелания автора курса Кондратьев Вячеслав Владимирович, д-р тех. наук, заведующий кафедрой «Инжиниринг бизнес-процессов»

Государственного университета управления Курс «Регулярный менеджмент и бизнес-инжиниринг»

–  –  –

01 1 П

01.1 Понятие управления, сфера менеджмента ф

01.2 Корпоративное, стратегическое и операционное управление

01.3 Функциональные сферы управления

01.4 Корпоративная архитектура

01.5 Информационные технологии в управлении фр ц ур

01.6 Особенности организации управления в новейшей практике 0 1 1(0) Компоненты регулярного менеджмента 0.1.1(0)

–  –  –

02.1. Структурирование сфер применения инжиниринга и строительства 02.2.

02 2 Структурирование направлений деятельности строительных и инжиниринговых компаний

02.3. Кооперация деятельности строительных и инжиниринговых компаний

02.4. Объявление услуг инжиниринговых и строительных компаний 02 5 В поисках эффективного инжиниринга 02.5. фф 02 1 1 Кто такой инженер 02.1.1. К й

–  –  –

Направления деятельности, профиль Где инфо?

Классификаторы продуктов и услуг Прайс-листы Прайс листы Справочники Спецификации договоров на оказание услуг 02.5.3. Источники конкурентных преимуществ инжиниринговых компаний

–  –  –

03.1. Компания как система

03.2. Структура и архитектура компании

03.3. Функции и процессы

03.4. Процессы и их типология рц

03.5. Концепция проекта в организации деятельности 03.1.1. Компания как система во внешней среде

–  –  –

Поставщики Поставки Компания Выпуски Потребители Модели деятельности компании (оргсхемы, проекты, процессы, механизмы управления, функции) 03.2.2. Варианты представления организационной структуры

–  –  –

Руководитель Структура Бюджет Мотивация Регламент

•Процессная форма предполагает управление повторяющимися операциями объединенными в достаточно стабильные операциями, повторяющиеся бизнес-процессы

•Проектная форма предполагает управление уникальной комбинацией операций, объединенных в рамках уникального проекта 03.5.4. Формы организации функционирования и развития

–  –  –

М Модель – представление б Модель – представлениебизнес-процесса на специализированном языке бизнес-процесса на специализированном языке (с помощью специализированной нотации – текстовой, табличной, (с помощью специализированной нотации – текстовой, табличной, графической), используемое при организации деятельности компании графической), используемое при организации деятельности компании 04.1.3. Вопросы, которые интересуют р, р ру пользователей при моделировании процессов

–  –  –

Как улучшить деятельность? Как повысить производительность? Как избежать Как улучшить деятельность? Как повысить производительность?

проблем?

Как избежать проблем?

04.1.4. Классификация деятельности компании на основную обеспечивающую управления и развития основную, обеспечивающую,

–  –  –

05.1. Типология фаз проекта

05.2. Типология этапов цикла управления проектом

05.3. Детальный инжиниринг процессов проекта

05.4. Организация проекта р ц р

05.5. Особенности инфраструктурных проектов 05.1.1. Особенности проектов

–  –  –

предварительное обследование б определение основного содержания проекта задание целей, задач, результатов проекта й анализ окружения проекта определение потенциальных участников выделение критических факторов проекта

–  –  –

назначение руководителя проекта формирование команды проекта установление деловых контактов и изучение целей, мотивов и требований ключевых участников проекта у р развитие концепции и разработка основного содержания и плана проекта

–  –  –

разрабо а системы управления проектом разработка с с е у ра е рое о представление и защита плановой и проектной документации, получение одобрения для следующей фазы 05.1.5. Детализация стадии «реализация проекта»

организация выполнения планов работ организация и проведение торгов на поставки оборудования и комплектацию проекта полный ввод в действие системы управления проектом и системы стимулирования его участников ввод в действие системы оперативного планирования работ ввод в действие способов коммуникации участников проекта запуск системы оперативного контроля за ходом выполнения работ детальное проектирование и разработка технических спецификаций

–  –  –

выполнений операций, предусмотренных проектом оперативный контроль и регулирование хода выполнения работ планирование процесса завершения 05.1.6. Детализация стадии «завершение проекта»

эксплуатационные испытания продуктов проекта подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта (продукта) подготовка документации по разрабатываемым объектам проекта

–  –  –

оценка результатов проекта и подведение итогов подведение итоговых документов закрытие работ и проекта реализация оставшихся активов проекта передача результатов проекта в базу знаний организации

–  –  –

06.1. Практикум. Особенности организационной структуры международной инжиниринговой компании

06.2. Типология организационных структур

06.3. Смешанные организационные структуры р ц ру ур

06.4. Выбор организационной структуры 06.2.2. Архитектоника – высокие и плоские структуры

–  –  –

Наблюдение: структурные звенья стремятся к размножению 06.2.3. Функционально-ориентированная организационная структура (подразделения отвечают за исполнение функций)

–  –  –

Отдел строительных материалов Розничный отдел Центр проектов строительства Центр проектов Це р рое о развития 06.3.4. Обобщенная организационная структура

–  –  –



Похожие работы:

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. академика С.П. КОРОЛЕВА» В.Д. БОГАТЫРЕВ, Б.Н. ГЕРАСИМОВ ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ С А М А Р А ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. академика С П. КОРОЛЕВА» В.Д. БОГАТЫРЕВ, Б.Н. ГЕРАСИМОВ ОСНОВЫ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ МАГИСТРАТУРЫ ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС: СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ STATE AND BUSINESS: SOCIO-ECONOMIC RESPONSIBILITY UNDER CONDITIONS OF GLOBALIZATION Материалы III Международной межвузовской научно-практической конференции студентов магистратуры 23...»

«Министерство образования и науки РФ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР) Кафедра экономики Л.А.Алфрова, В.А. Котликов Экономическая теория МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ И САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ ТОМСК 2012 Содержание Введение 3 Часть 1. Микроэкономика 1. Введение в экономическую теорию 4 2. Теория цены: спрос, предложение и рыночное равновесие. Эластичность спроса и предложения. Излишки потребителей и производителей 3. Теория...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический институт Кафедра общей и экономической социологии Чернышев Александр Анатольевич СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки 38.03.04Государственное и муниципальное управление, очной и заочной форм обучения...»

«I. Пояснительная записка Рабочая программа по географии составлена на основе федерального компонента государственного стандарта среднего (полного) общего образования на базовом уровне и Примерной программы по географии для старшей школы -Авторской программы по географии. 6-10 кл. /Под редакцией В.И.Сиротина. М.: Просвещение 2008.;-Авторских методических рекомендаций к учебнику В.П. Максаковского «Экономическая и социальная география мира» 10 класс. М., «Просвещение», 2014. (Допущены...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ Кафедра экономики и организации в АПК Программа и методические указания по производственной практике для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080100 (38.03.01) «Экономика» (квалификация (степень) «бакалавр») САНКТ-ПЕТЕРБУРГ УДК 631.145 Писаренко П. И., Широков С.Н., Леонова Л. А., Макарец Л.И., Шальнева А.Н., Осипова О.В., Волкова Т.Н., Вахетова Т.М., Качалов С.М., Судоргина И.Г. Программа и методические указания по производственной практике для...»

«Красноярский финансово-экономический колледж – филиал федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»РАССМОТРЕНО УТВЕРЖДАЮ: на заседании цикловой комиссии Заместитель директора по учебной информационных и банковских работе дисциплин _ С.Ю. Биндарева Председатель цикловой комиссии « » _2013 г. _С. В. Шишканова «_»_2013 г. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по выполнению внеаудиторной...»

«Методические рекомендации по выполнению дипломной работы Министерство образования Российской Федерации Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ) Кафедра экономики и управления предприятиями Методические рекомендации по выполнению дипломной работы для студентов специальности 060800 “Экономика и управление на предприятии (транспорт)” очной и заочной форм обучения Составители: Н.А. Мальцева, Л.В. Эйхлер, Л.В. Толкачева, Л.А. Волкова Омск Издательство СибАДИ УДК 656.07 (07)...»

«МИНИСТЕРСТ ВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУД АРСТ ВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТ ВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА» (Филиал ФГБОУ ВПО «БГУЭП» в г. Усть-Илимске) Программа учебной дисциплины Б.3.В.13 ГОСУДАРСТ ВЕННАЯ И МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА Направление подготовки Менеджмент Профиль подготовки Государственное и муниципальное регулирование Квалификация (степень) выпускника Бакалавр...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВПО «КАЗАНСКИЙ ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ» УНИВЕРСИТЕТ Д.С.Хайруллов С.Г. Абсалямова «Внешнеэкономическое сотрудничество Республики Татарстан с исламскими странами » Курс лекций Допущено Научно-методическим советом по изучению истории и культуры ислама для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки (специальностям) «искусства и гуманитарные науки», «культурология», «регионоведение», «социология» с...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.