WWW.METODICHKA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Методические указания, пособия
 


«Э.И. ШАГИАХМЕТОВА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Методические указания к выполнению РГР КАЗАНЬ УДК 658.1 (075) ББК 3-14 65.290-21я7 Шагиахметова Э.И. Стратегический менеджмент: Методические ...»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Э.И. ШАГИАХМЕТОВА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания к выполнению РГР

КАЗАНЬ

УДК 658.1 (075)

ББК 3-14 65.290-21я7

Шагиахметова Э.И. Стратегический менеджмент: Методические указания/ Э.И. Шагиахметова. Казань: Издательство Казанского государственного архитектурно-строительного университета, 2014.-32 с.

ISBN 978-5-7829-0409Печатается по решению Редакционно-издательского совета Казанского государственного архитектурно-строительного университета В методических указаниях приведены рекомендации по выполнению расчетно-графических работ, блок схемы расчетов, исходные данные по вариантам.

Пособие рекомендуется студентам направления подготовки 080200 «Менеджмент», профиля 080206.62 «Производственный менеджмент».

Табл. 23; илл. 6; библиогр. 7 наимен.

Рецензент Доцент кафедры ЭПС, кандидат экономических наук Боровских О.Н.

УДК 658.1 (075) ISBN 978-5-7829-0409-8 ББК 65.290-21я7 © Казанский государственный архитектурностроительный университет, © Шагиахметова Э.И., 201

СОДЕРЖАНИЕ

1. Расчетно- графическая работа по теме: «Сравнительная рейтинговая оценка деятельности предприятия относительно конкурента»……………

1.1. Основные положения рейтинговой оценки деятельности строительного предприятия относительно среднего предприятия по отрасли …………………………

1.2. Исходные данные…………………………………………………………………

1.3. Вопросы на защиту РГР…………………………………………………………..

2. Расчетно-графическая работа по теме: «Формирование сбалансированного портфеля СЗХ диверсифицированной компании на основе матриц стратегического планирования» ……………………………………………

2.1. Оценка степени конкуренции. Оценка конкурентных позиций предприятия в отрасли…………………………………………………………………………………………

2.2. Метод анализа иерархий для выбора лучшего поставщика материалов для строительной организации ……………………………………………………………….......

2.3. Выделение СЗХ строительной организации……………………………………

2.4. Формирование сбалансированного портфеля СЗХ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы…………………………………………………………

2.5.Формирование сбалансированного портфеля СЗХ на основе матрицы «Дженерал Электрик–МакКинзи» …

2.6. Метод экспертных оценок………………………………………………………

2.7. Вопросы на защиту РГР…………………………………………………………..

Литература……………………………………………………………………..

1. РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ:

«СРАВНИТЕЛЬНАЯ РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО КОНКУРЕНТА»

1.1. Основные положения рейтинговой оценки деятельности строительного предприятия относительно среднего предприятия по отрасли Методика проведения комплексной рейтинговой оценки предприятия на базе официальной отчетности предложена А.Д.

Шереметом и Р.С. Сайфуллиным. Рассмотрим основные предпосылки методики.

Начиная с первой половины 90-х гг. XX в. аналитики и управленческие консультанты в развитых странах интенсивно разрабатывают новые методики комплексного анализа и оценки бизнеса, которые сочетают анализ финансового состояния и финансовых результатов с оценками стратегических возможностей и перспектив. Они используют основные положения и инструменты современной теории финансов в приложении к оценке активов предприятий.

Комплексная сравнительная рейтинговая оценка финансового состояния предприятия включает следующие этапы [5]:

– сбор и аналитическую обработку исходной информации за оцениваемый период времени;

– обоснование системы показателей, используемых для рейтинговой оценки финансового состояния предприятия и их классификацию[2]:

– расчет итогового показателя рейтинговой оценки;

– классификацию (ранжирование) предприятий по рейтингу.

В основе расчета итогового показателя рейтинговой оценки лежит сравнение предприятий по каждому показателю финансового состояния с условным эталонным предприятием, имеющим наилучшие результаты по всем сравниваемым показателям. Таким образом, за основу для получения рейтинговой оценки финансового состояния предприятия принимаются не субъективные предположения экспертов, а сложившиеся в реальной рыночной конкуренции наиболее высокие результаты из всей совокупности сравниваемых объектов. Эталоном сравнения как бы служит самый удачливый конкурент, у которого все показатели наилучшие.

В общем виде алгоритм сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния предприятия может быть представлен в виде последовательности следующих действий.

1. Исходные данные представляются в виде матрицы ( ), т.е.

таблицы, где по строкам записаны номера показателей (i = 1, 2, 3 … n), а по столбцам – номера предприятий (j = 1, 2, 3 … m).

–  –  –

В первом столбце записываются названия показателей (табл. 1.1 [3]), во втором – расчетные формулы, в третьем – расчет для двух анализируемых предприятий. Всего рассчитывается четыре показателя первой группы, четыре показателя второй группы, семь показателей третьей группы и четыре показателя четвертой группы.

–  –  –

Для формирования итоговых выводов по конкурентоспособности предприятия достаточно рассчитать среднее значение рейтинговой оценки.

Повышению наглядности выводов способствует построение лепестковой диаграммы для каждого предприятия по отдельности. При этом наиболее конкурентоспособно предприятие с наименьшей площадью, получившейся на диаграмме фигуры. Предприятия ранжируются в порядке возрастания значения площади.

–  –  –

В табл. 1.5 приведена шифровка исходных данных в соответствии с номером по списку в журнале. Сравнительная рейтинговая оценка проводится между двумя указанными в табл. 1.5 предприятиями. Для проведения всех необходимых расчетов необходимо переписать данные из баланса и отчета о прибылях и убытках по своим предприятиям из табл.

1.6 – 1.8 в соответствии с шифровкой, приведенной в табл. 1.5.

–  –  –

Предприятия «Г» «Ж»

«Д» «Ж»

«В» «Е»

«В» «Ж»

«Д» «Е»

«Б» «Д»

«Г» «Д»

«Е» «Ж»

«Б» «Д»

«Б» « В»

«В» «Г»

«Б» « В»

«Б» «Ж»

«Б» «Е»

«Г» «Е»

«В» «Д»

«Б» «Г»

–  –  –

Предприятия «Г» «Ж»

«Д» «Ж»

«В» «Е»

«В» «Ж»

«Д» «Е»

«Г» «Д»

«Е» «Ж»

«Б» «Д»

«В» «Г»

«В» «Г»

«Б» « В»

«Б» «Ж»

«Б» «Ж»

«Б» «Е»

«Г» «Е»

«Б» «Е»

«В» «Д»

«Б» «Г»

Исходные данные представлены в табличной форме: табл. 1.6 – «Актив баланса», табл. 1.7 – «Пассив баланса», табл. 1.8 – «Отчет о прибылях и убытках».

–  –  –

(более чем через 12 мес.) в том числе: покупатели и заказчики Дебиторская задолженность (в течение 12 мес.) в том числе: покупатели и заказчики Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства 260 2097 5105 13765 45682 178664 173137 Прочие оборотные активы 270 Итого по разделу 2 290 26154 100020 243356 351982 9733698 5595030 БАЛАНС 300 55678 354484 496005 575793 12462010 7814959 Актив баланса показывает структуру имущества предприятия, а пассив баланса – источники финансирования этого имущества. Источники финансирования делятся на две большие группы: собственные средства и

–  –  –

организациях Прочие операционные доходы 90 13750 16943 1056 946 535161 169388 Прочие операционные расходы 100 14528 21254 16216 10226 611473 587021 Внереализационные доходы 120 Внереализационные расходы 130 Прибыль (убыток) до

–  –  –

обязательства Текущий налог на прибыль 150 3358 8149 6764 6081 378586 305277 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

1.3. Вопросы на защиту РГР

1. Блок – схема рейтинговой оценки предприятий.

2. Показатели оценки прибыльности хозяйственной деятельности.

Расчетные формулы.

3. Показатели оценки эффективности управление. Расчетные формулы.

4. Показатели оценки деловой активности. Расчетные формулы.

5. Показатели оценки ликвидности и финансовой устойчивости.

Расчетные формулы.

2. РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА ПО ТЕМЕ:

«ФОРМИРОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОГО ПОРТФЕЛЯ СЗХ

ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ МАТРИЦ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

–  –  –

Содержание Описание Необходимо рассмотреть строительную отрасль с точки 1 отрасли, зрения модели Портера, то есть описать конкурирующие предприятия фирмы, рассмотреть товары-заменители и т.д. Далее нужно проанализировать, каким образом поставщики и потребители могут оказать давление на предприятие, выявить рычаги их воздействия Метод анализа В этом разделе надо проанализировать поставщиков 2 иерархий для материалов методом анализа иерархий (МАИ) и выбрать выбора лучшего лучшего. Для этого необходимо найти трех поставщиков на поставщика территории РТ или в г. Казани и записать следующие данные материалов для по ним: средняя цена за продукцию на текущий момент строительной времени; фактический адрес предприятия; время работы на организации рынке. Группу поставщиков надо определить по данным табл. 2.2 Выделение СЗХ Для анализа СЗХ постройте схему выделения СЗХ 1 3 строительной организации на основе потребностей, технологии, географии организации Формирование Расчет матрицы БКГ по исходным данным условного 4 4 сбалансирован- предприятия, формируемым в соответствии с номером по ного портфеля списку в журнале – табл. 2.

СЗХ на основе матрицы БКГ Формирование С использованием метода экспертных оценок заполнение 11 5 сбалансирован- табл. 5.12 – 5.13. В рамках РГР в качестве эксперта выступает ного портфеля сам студент СЗХ на основе матрицы МакКинзи Список использованной литературы Рассмотрим все этапы работы по порядку.

–  –  –

Для оценки степени конкуренции в отрасли М. Портер предложил модель пяти сил (рис.2.1). Он аргументировал эту модель тем, что чем выше давление этих сил, тем меньше у существующих компаний возможности увеличивать цены и прибыль. Ослабление сил создает благоприятные возможности для компании. Компания, изменив свою стратегию, может воздействовать на эти силы в свою пользу.

Риск входа потенциальных конкурентов (первая сила М. Портера) создает опасность прибыльности компании [4].

Рис. 2.1. Модель «пяти сил» Портера

Второй конкурентной силой по М. Портеру является соперничество существующих в отрасли компаний. Здесь следует выявить влияние трех факторов: структуры отраслевой конкуренции, условий спроса, высоты барьеров выхода в отрасли.

Третьей силой является возможность покупателей «торговаться».

Она представляет угрозу давления на цены из-за потребностей в лучшем качестве или сервисе. Слабые покупатели, наоборот, допускают рост цен и повышение прибыли.

Четвертой конкурентной силой выступает давление со стороны поставщиков. Оно заключается в их угрозе поднять цены, вынуждая компании снизить количество поставляемой продукции, а, следовательно, и прибыль. Альтернативно слабые поставщики дают возможность снизить цены на их продукцию и требовать более высокого качества.

После проведения анализа строительной отрасли, в соответствии с заданием в табл. 1.1, необходимо выбрать лучшего поставщика сырья и материалов. Для решения этой задачи удобно использовать метод анализа иерархий.

2.2. Метод анализа иерархий для выбора лучшего поставщика материалов для строительной организации Метод анализа иерархий (МАИ) является разновидностью метода экспертных оценок. Он предполагает попарное сравнение двух объектов по каждому показателю с использованием шкалы относительной важности МАИ. Объективность полученных результатов повышается за счет использования процедуры проверки, выявляющей несогласованные оценки.

Рассмотрим пример расчетов по указанному методу.

–  –  –

Для контроля правильности сравнения факторов рассчитывается показатель согласованности (ПС) как сумма произведений суммы значений оценки фактора в строке и в столбце по каждому фактору.

Затем рассчитывается индекс согласованности (ИС) как частное от деления разности ПС и количества факторов на разность количества факторов и единицы.

Далее рассчитывается отношение согласованности (ОС) как частное от деления ИС на случайный индекс (СИ). ОС должно быть меньше 0,1, в противном случае необходимо проверить правильность оценки факторов. СИ зависит от количества анализируемых поставщиков и выбирается из табл. 2.3.

Таблица 2.3 Значения случайного индекса Количество факторов 1 23 4 5 6 7 8 9 Случайный индекс 0 0 0,58 0,9 1,12 1,24 1,32 1,41 1,45 1,49 Рассчитаем оценку поставщика по каждому фактору, используя данные табл.

2.1. Для этого определяется произведение значений оценки

–  –  –

Оценка поставщика определяется делением значения, полученного извлечением корня, на сумму этих значений по всем поставщикам. В результате сумма оценок всех поставщиков должна быть равна единице.

Проведем проверку правильности расчетов:

ПС = 1,250,77+160,04+8,160,18=3,06;

ИС = (3,06 – 3)/(3 – 1) = 0,03;

ОС = 0,03/0,58 = 0,05.

Вывод: так как ОС 0,1, то оценки не имеют значительных противоречий и могут быть приняты для дальнейших расчетов.

Проведем сравнение поставщик по фактору «место расположения»

(табл. 2.5).

–  –  –

Таким образом, наибольший рейтинг получил поставщик 1. Как видно из итоговой таблицы, он набрал наибольшее количество баллов преимущественно из-за низкой цены товара. И опыта работы на рынке.

Основными достоинствами данной модели являются возможность глубокой оценки и проверки ее правильности.

Кодировка задания по расчету методом анализа иерархий приведена в табл. 2.7.

Номер по порядку в табл. 2.7 соответствует номеру студента по списку в журнале.

–  –  –

2.3. Выделение СЗХ строительной организации В том случае, если деятельность компании осуществляется не в рамках одиночного бизнеса, а охватывает несколько видов деятельности, говорят, что ее деятельность диверсифицирована и существует несколько СЗХ или СЕБ.

СЗХ представляет собой какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход. Каждая СЗХ характеризуется определенным видом спроса, а также определенной технологией.

Параметрами выделения СЗХ из внешней среды предприятия являются: потребности, технологии, типы клиентов, география потребностей.

Формирование стратегических зон хозяйствования для РГР выполним по следующей схеме (рис. 2.2) [1].

–  –  –

Таким образом, СЗХ 1 – это строительство кирпичных домов в городе; СЗХ 2 – это строительство кирпичных домов в селе; СЗХ 3 – строительство монолитных домов в городе; СЗХ 4 – строительство монолитных домов в селе; СЗХ 5 – строительство крупнопанельных домов в городе; СЗХ 6 – строительство крупнопанельных домов в селе.

2.4. Формирование сбалансированного портфеля СЗХ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы Портфель предприятия, или корпоративный портфель, – это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (стратегических единиц бизнеса), принадлежащих одному владельцу. Портфельный анализ – это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения/ прекращения инвестиций в неэффективные проекты. При этом оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из этих рынков. Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т.е. должно быть обеспечено правильное сочетание продуктов, испытывающих потребность в капитале для дальнейшего развития, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала.

Цель портфельного анализа – согласование бизнес-стратегий и распределение финансовых ресурсов между хозяйственными подразделениями компании. Портфельный анализ, в общем виде, осуществляется по следующей схеме.

1. Все виды деятельности предприятия (номенклатура продукции) разбиваются на стратегические единицы бизнеса, а также выбираются уровни в организации для проведения анализа портфеля бизнесов.

2. Определяется относительная конкурентоспособность отдельных бизнес-единиц и перспективы развития соответствующих рынков. Сбор и анализ данных в этом случае производится по следующим направлениям:

– привлекательность отрасли;

– конкурентная позиция;

– возможности и угрозы фирме;

– ресурсы и квалификация кадров.

3. Строятся и анализируются портфельные матрицы (матрицы стратегического планирования) и определяется желаемый портфель бизнесов, желаемая конкурентная позиция.

4. Разрабатывается стратегия каждой бизнес-единицы, и хозяйственные подразделения со схожими стратегиями объединяются в однородные группы.

Таким образом, для расчетов матрицы БКГ необходимо заполнить табл.2.8, где

– 1-ый столбец – наименование СЗХ (см. выделение СЗХ – п.2.3);

– 2-ой столбец – выручка по СЗХ для анализируемой организации:

организация выбирается по табл. 1.2 в соответствии с номером студента по списку в журнале; размер суммарной выручки – табл. 1.8 (код строки 10); распределение выручки по СЗХ – табл. 2.11;

– 3-ий столбец – годовой темп прироста выручки анализируемой организации – табл. 2.11;

– 4-ый столбец – размер области рассчитывается как отношение выручки по СЗХ на итоговую выручку предприятия по всем СЗХ, умноженное на ширину матрицы в см.;

– 5-ый столбец – размер выручки у конкурентов: конкурент выбирается по табл. 1.2 в соответствии с номером студента по списку в журнале; размер суммарной выручки конкурента – табл. 1.8 (код строки 10); распределение выручки по СЗХ – табл. 2.11;

– 6-ой столбец – относительная доля организации на рынке рассчитывается как отношение выручки организации по СЗХ к выручке конкурента по этой же СЗХ.

–  –  –

Для выполнения всех необходимых расчетов надо воспользоваться табл. 2.11. В ней приведены доли выручки по СЗХ в общей выручке организации и темпы прироста выручки. Суммарная выручка – в табл. 1.8.

–  –  –

СЗХ 2 СЗХ 3 СЗХ 4 СЗХ СЗХ 6 СЗХ 1 СЗХ 2 СЗХ 3 СЗХ 4 СЗХ 5

–  –  –

«Б» 12 5 1 18 6 15 0,2 0,19 0,05 0,019 0,48 0,061 1 «В» 9 16 20 15 1 0,02 0,45 0,1 0,05 0,28 0,1 2 «Г» 20 8 14 2 12 0,7 0,05 0,02 0,04 0,1 0,09 3 «Д» 5 20 6 2 9 17 0,5 0,01 0,02 0,03 0,3 0,14 4 «Е» 12 15 8 11 9 6 0,6 0,1 0,05 0,01 0,04 0,2 5 «Ж» 4 3 15 3 15 18 0,03 0,08 0,47 0,15 0,17 0,1 6

2.5.Формирование сбалансированного портфеля СЗХ на основе матрицы «Дженерал Электрик–МакКинзи»

Данная матрица разработана консультационной группой МакКинзи (McKincey) совместно с корпорацией Дженерал Электрик (General Electric) и получила название «экран бизнеса». Она включает девять квадратов, а анализ в данной матрице осуществляется по следующим параметрам:

привлекательности СЗХ, позиции в конкуренции.

Показатель «привлекательность СЗХ» является неподконтрольным компании. Показатель «позиция в конкуренции», напротив, зависит от результатов деятельности самого субъекта хозяйствования [3].

Необходимо рассчитать сбалансированность портфеля СЗХ, состоящего из отраслей народного хозяйства РТ по данным за текущий год с использованием следующих таблиц.

–  –  –

Показатель «привлекательность СЗХ» является неподконтрольным компании. Показатель «позиция в конкуренции», напротив, зависит от результатов деятельности самого субъекта хозяйствования.

В отличие от матрицы БКГ новая матрица применима во всех фазах циклов спроса и технологии и при самых различных условиях конкуренции. Однако пользоваться ею можно только после ряда трудоемких операций.

Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи» имеет размерность 3x3.

По осям выставляются интегральные оценки привлекательности рынка и относительного преимущества компании на данном рынке или сильных сторон бизнеса компании. По оси X в матрице «Дженерал Электрик – МакКинзи» располагаются параметры, которые подконтрольны компании, соответственно, по оси Y – неподконтрольные.

Выполненные выше расчеты позволяют построить матрицу МакКинзи и определить позиции каждой СЗХ организации на матрице (рис. 2.4).

+5

–  –  –

На следующем этапе необходимо проанализировать структуру СЗХ с помощью расчета коэффициента корреляции рангов (формула 2.1). Для этого необходимо заполнить следующую таблицу. В ней проводится ранжирование итоговых показателей по привлекательности и по конкурентоспособности от большего к меньшему. Максимальное значение показателя получает первый ранг.

–  –  –

Далее по формуле (2.1) рассчитывается коэффициент корреляции рангов для формирования выводов о сбалансированности портфеля СЗХ и предлагаются рекомендации по улучшению структуры портфеля с использованием стратегий входа и выхода (табл. 2.10).

В табл. 2.7 приведены исходные данные для расчета матрицы МакКинзи. В качестве СЗХ выступают отрасли народного хозяйства РТ.

Необходимо рассчитать сбалансированность портфеля, состоящего из четырех СЗХ. При расчета табл. 2.12 и 2.13 надо рассмотреть привлекательность анализируемых СЗХ в целом для экономики РТ и конкурентные позиции данных СЗХ в целом на рынке РФ.

–  –  –

Для принятия обоснованных решений необходимо опираться на опыт, знания и интуицию специалистов. После второй мировой войны в рамках теории управления (менеджмента) стала развиваться самостоятельная дисциплина - экспертные оценки.

Методы экспертных оценок - это методы организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов, выраженных в количественной и/или качественной форме с целью подготовки информации для принятия решений.

Существует масса методов получения экспертных оценок. В одних с каждым экспертом работают отдельно, он даже не знает, кто еще является экспертом, а потому высказывает свое мнение независимо от авторитетов.

В других экспертов собирают вместе, при этом эксперты обсуждают проблему друг с другом, учатся друг у друга, и неверные мнения отбрасываются. В одних методах число экспертов фиксировано и таково, чтобы статистические методы проверки согласованности мнений и затем их усреднения позволяли принимать обоснованные решения.

Основные стадии экспертного опроса Как показывает опыт проведения экспертных исследований, целесообразно выделять следующие стадии экспертного опроса:

1) формулировка цели экспертного опроса;

2) подбор основного состава Рабочей группы (РГ) (обычно - руководителя и секретаря);

3) разработка РГ и утверждение технического задания на проведение экспертного опроса;

4) разработка РГ подробного сценария проведения сбора и анализа экспертных мнений

5) подбор экспертов в соответствии с их компетентностью;

6) формирование экспертной комиссии (целесообразно заключение договоров с экспертами об условиях их работы и ее оплаты, утверждение состава экспертной комиссии);

7) проведение сбора экспертной информации;

8) анализ экспертной информации;

9) при применении процедуры из нескольких туров - повторение двух предыдущих этапов;

10) интерпретация полученных результатов и подготовка заключения;

11) официальное окончание деятельности РГ (в том числе подготовка и утверждение научного и финансового отчетов о проведении экспертного исследования, оплата труда экспертов и сотрудников РГ).

2.7. Вопросы на защиту РГР

1. Модель Портера (описать е применительно к строительной отрасли РТ).

2. МАИ. Описать алгоритм расчетов, шкалу относительной важности.

Привести пример расчетов.

3. Матрица БКГ. Нарисовать, описать, объяснить расчет показателей по осям ОХ и ОУ.

4. Матрица МакКинзи. Привести примеры трех показателей, характеризующих привлекательность отрасли и трех показателей, характеризующих конкурентную позицию. Алгоритм расчетов.

5. Экспертные оценки – описание сути метода.

ЛИТЕРАТУРА

Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для 1.

вузов.–М.: Русская Деловая Литература, 2004. – 768 с.

Загидуллина Г.М., Сафиуллова Л.Ш., Романова А.И. Техникоэкономический анализ деятельности строительных предприятий:

Учебное пособие.- Казань: КГАСА, 2002.- 178 с.

Загидуллина Г.М., Шагиахметова Э.И. Стратегический менеджмент:

3.

учебное пособие/Г.М. Загидуллина, Э.И. Шагиахметова. – Казань:

Изд-во Казанск. гос. архитект.- строит. ун-та, 2013. – 127 с.

Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический 4.

менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2007.– 928 с.

Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа 5.

деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд., перераб. и доп.

– М., 2008. – 208 с.

Нttp:/www/ finans. ru/ questions. htm.

6.

Нttp://www.6pl.ru/Vlad_st/choice.htm 7.



 

Похожие работы:

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от «» 2015 г. Содержание: УМК по дисциплине «Производственная практика». Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки 35.03.10 Ландшафтная архитектура (уровень бакалавриата), профилей Садово-парковое и ландшафтное строительство; Декоративное растениеводство и питомники, форма обучения очная. Авторы: Боме Н.А., Семёнова М.В., Колоколова Н.Н. Объем 21 стр. Должность ФИО Дата Результат Примечание согласования согласования Заведующий...»

«Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» Кафедра отопления и вентиляции Тепловлажностный расчет фасадных систем с воздушным зазором Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Строительная теплофизика» для студентов дневного и заочного факультетов специальностей «Теплогазоснабжение и вентиляция» и «Промышленная теплоэнергетика» Н.Новгород...»

«1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Целью изучения дисциплины Проектирование автотранспортных предприятий является формирование у студентов системы научных и профессиональных знаний и практических навыков в области, проектирования и реконструкции производственно-технических баз автотранспортных предприятий с учетом интенсификации и ресурсосбережения производственных процессов.Основные задачи изучения дисциплины заключаются в следующем: изучение состояния, оценка путей и основных форм развития...»

«Федеральное агентство по образованию Томский государственный архитектурно-строительный университет ДИАГНОСТИКА, НАЛАДКА И ЭКСПЛУАТАЦИЯ СИСТЕМ ОТОПЛЕНИЯ, ВЕНТИЛЯЦИИ И КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА Методические указания к самостоятельному изучению дисциплины Составитель В.С. Рекунов Томск Диагностика, наладка и эксплуатация систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха: методические указания / Сост. В.С. Рекунов. – Томск: Изд-во Том. гос. архит.-строит. ун-та, 2010. – 23 с. Рецензент...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт биологии Кафедра ботаники, биотехнологии и ландшафтной архитектуры С.П. Арефьев ЛЕСОУСТРОЙСТВО Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 35.03.10 Ландшафтная архитектура очной формы обучения профиля Садово-парковое и ландшафтное строительство Тюменский государственный...»

«МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) А.В. ПУРКИН, С.А. ГУЖОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ РАБОТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И РЕМОНТУ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) Кафедра «Экономика дорожного хозяйства» Утверждаю Зав. кафедрой _ Дингес Э.В. «» 2014 г. А.В. ПУРКИН, С.А. ГУЖОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ РАБОТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И РЕМОНТУ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ МЕТОДИЧЕСКИЕ...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования. «Томский государственный архитектурно-строительный университет» АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ И БЕЗОПАСНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ Методические указания к самостоятельной работе студента Составители Н.И. Финченко, А.В. Давыдов Томск 201 Автомобильные перевозки и безопасность движения: методические указания / Сост. Н.И. Финченко, А.В. Давыдов. – Томск: Изд-во...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ПРОГРАММА ПРАКТИКИ Шифр Наименование педагогической практики Б2.У.1 Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков педагогической деятельности) Код направления 08.04.01 подготовки/специальности Направление Строительство...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ _ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства» (ПГУАС) ОТМЫВКА ФАСАДА ПАМЯТНИКА АРХИТЕКТУРЫ Методические указания по курсовому проектированию Под общей редакцией доктора технических наук, профессора Ю.П. Скачкова Пенза 2014 УДК 72.21(07) ББК 38 О-83 Методические указания подготовлены в рамках проекта «ПГУАС –...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ О.К. Мазурова, Н.В. Кузнецов, А.Н. Бутенко Автономное теплоснабжение Ростов-на-Дону 2011г УДК 621. Рецензент: доц., канд. техн. наук В.Н. Малоземов (РГУПС) О.К. Мазурова, Н.В. Кузнецов, А.Н. Бутенко Автономное теплоснабжение: Учебное пособие Ростов-на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2011....»

«МИН НИСТЕРСТ ТВО ОБРА АЗОВАНИЯ И НАУК РОССИЙ Я КИ ЙСКОЙ ФЕ ЕДЕРАЦИ ИИ Ф Федеральн государ ное рственное б бюджетное образовательное учр реждение высше професс его сиональног образова го ания «ТЮМЕ ЕНСКИЙ ГО ОСУДАРСТВ ВЕННЫЙ АР РХИТЕКТУР РНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ У УНИВЕРСИТ ТЕТ» Кафедра гуманита арных и социальны наук с ых Нику улина Г.А., Прок копьева А.В., Су уэтин А..В., Треттьяков Н Н.Г., Юрч ченко В.Н.. ИСТ ИЯ ТОРИ М МЕТОД ДИЧЕС СКИЕ УКАЗА У АНИЯ К ВЫПО ОЛНЕН НИЮ К КОНТРРОЛЬН НЫХ Р РАБОТ Т для с...»

«ИНФОРМАЦИЯ о результатах реализации представлений и предписаний за III квартал 2014 года В рамках мониторинга за исполнением представлений и предписаний Контрольно-счетной палаты города Ставрополя за III квартал 2014 года установлено. По результатам контрольного мероприятия «Проверка финансово-хозяйственной деятельности целевого и эффективного использования средств бюджета города Ставрополя, выделяемых муниципальному унитарному предприятию «Ремонтно-строительное предприятие» в качестве субсидий...»

«Н. Н. КАГАНОВИЧ С. Г. КУДРЯВЦЕВ Д. А. БЫКОВА СТРУКТУРА ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДАНИЯ МАЛОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДАНИЕ Выполнение курсовых проектов Учебное пособие МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ Б. Н. ЕЛЬЦИНА Н. Н. Каганович, С. Г. Кудрявцев, Д. А. Быкова СТРУКТУРА ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДАНИЯ МАЛОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДАНИЕ Выполнение курсовых проектов Рекомендовано методическим советом УрФУ в качестве учебного пособия для студентов,...»

«Министерство образования и науки Украины Донбасская государственная машиностроительная академия Авторы: С. А. Колесников, И. С. Дмитренко ФИНАНСОВАЯ МАТЕМАТИКА Учебное пособие В печать экз. Утверждено Первый проректор на заседании А. Н. Фесенко ученого совета Протокол № 9 от 24.04.2008 Краматорск 2008 С. А. Колесников, И. С. Дмитренко ФИНАНСОВАЯ МАТЕМАТИКА Министерство образования и науки Украины Донбасская государственная машиностроительная академия С. А. Колесников И. С. Дмитренко ФИНАНСОВАЯ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства» (ПГУАС) ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) Методические указания к курсовой работе Под общей редакцией доктора технических наук, профессора Ю.П. Скачкова Пенза 2014 УДК 334.7 (075.8) ББК 65.29я73 Э40 Методические указания подготовлены в рамках проекта «ПГУАС –...»

«МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН ТАШКЕНТСКИЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ Табибов А.Л., Усманов К., Кадабаева Ш.С., Бадер О.А.«КОНЦЕПЦИИ СОВРЕМЕННОГО ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА» I – ЧАСТЬ Рекомендовано Министерством Высшего и Среднего Специального образования Республики Узбекистан для высших учебных заведений архитектурно-строительного и технического профиля в качестве учебного пособия Ташкент – 2012 Авторы: Табибов А.Л., Усманов К., Кадабаева Ш.С.,...»

«И. С. СЕМЕРИКОВ Е. С. ГЕРАСИМОВА ФИЗИЧЕСКАЯ ХИМИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Учебное пособие Министерство образования и науки Российской Федерации Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина И. С. Семериков Е. С. Герасимова ФИЗИЧЕСКАЯ ХИМИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ Допущено Уральским отделением Учебно-методического объединения вузов РФ по образованию в области строительства в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки...»

«МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) П.А. ФОНАРЁВ, А.А. МУЗАФАРОВ ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ЛАБОРАТОРНЫМ РАБОТАМ ПО КУРСУ «ИНЖЕНЕРНО-ГЕОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ АВТОМАГИСТРАЛЕЙ, АЭРОДРОМОВ И СПЕЦИАЛЬНЫХ СООРУЖЕНИЙ» МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) Кафедра «Аэропорты, инженерная геология и геотехника» Утверждаю Зав. кафедрой профессор А.А. Чутков «_» 2014 г. П.А. ФОНАРЁВ, А.А....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТИХООКЕАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ И ВЫПОЛНЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ Для студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» Профили: Производственный менеджмент (в строительстве); Сметное дело и ценообразование в строительстве Хабаровск Издательство ТОГУ УДК...»

«I [ p U A O A b H H E AJ МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ Основные нормы законодательных и иных нормативных правовых актов, государственных стандартов, сводов, правил, строительных норм и правил, санитарных норм по вопросам обеспечения условий доступности для инвалидов услуг и объектов, на которые предоставляется услуги. I, Правовое регулирование условий доступности для инвалидов объектов и услуг. Федеральным законом от 1 декабря 2014 г. № 419-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты...»







 
2016 www.metodichka.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Методички, методические указания, пособия»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.